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五つのSの内訳は「スピード、サウンド、シェイプ(流線形)、ストラテジー(戦略)、シューマッハ」。
三菱ふそうのシューマッハ・トーステン生産本部施設管理技術部部長は「日々の生産品質が向上し、従業員のモチベーションが上がっている」と効果を実感する。
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五つのSの内訳は「スピード、サウンド、シェイプ(流線形)、ストラテジー(戦略)、シューマッハ」。
三菱ふそうのシューマッハ・トーステン生産本部施設管理技術部部長は「日々の生産品質が向上し、従業員のモチベーションが上がっている」と効果を実感する。
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