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2024年3月期までの中期経営計画の成果について「持続的に成長する基盤が構築できた」と胸を張るのは、三菱重工業社長の泉沢清次さん。
三菱重工業・泉沢清次社長 “守破離”を意識 事業環境の激変に対応するため注力してきた「収益力の回復・強化」と「成長に向けた取り組み」をさらに発展...
―2023年度までの中期経営計画で残った課題は。 「事業の足腰を鍛えることができたが、筋肉質にするなど改善の余地がある。大きな積み残しがあるとは思っていない。
三菱重工業・泉沢清次社長 利益と規模両立 今年スタートする事業計画では利益と事業規模を両立しつつ拡大するステージに移る。... 川崎重工業・橋本...
「厳しい選択だが中止せざるを得ないと判断した」と述べるのは、三菱重工業社長の泉沢清次さん。小型ジェット旅客機「三菱スペースジェット(MSJ)」の撤退を株主総会で報告...
川崎重工業・橋本康彦社長 人財と成長 皆さんの目の前にはチャンスが大きく広がっている。... 三菱重工業・泉沢清次社長 ...
【仕事通じ飛躍 三菱重工業・泉沢清次社長】 どのような仕事も「自分がやる、自分でやる」という意識を持ってほしい。... 【自分を変える 川崎重工業・橋本康彦社長】&#...
【グループ挙げて 三菱重工業・泉沢清次社長】 2021年度からの中期経営計画の重点ポイントに挙げた「成長領域の開拓」は、それぞれの事業が持つ製品や技術の統合が成功のカギだ。....
「火力発電設備の専業から、総合エネルギー企業に発展させる」と意気込むのは、三菱重工業社長の泉沢清次さん。三菱日立パワーシステムズ(MHPS)を完全子会社化する。 これ...
【ブレない軸持て 三菱重工業・泉沢清次社長】 新型コロナウイルスや景気不透明な時代だからこそ、ブレない軸を持ち、社会に貢献することが必要だ。... 【まず基礎固めを ...
【「ONEMHI」 三菱重工業・泉沢清次社長】 2020年は新たな成長に向け、踏み出していく年にしたい。... 【体質強化の元年 住友重機械工業・下村真司社長】...
「赤字事業から撤退すべきかどうかについては、当社では戦略的事業評価でポジショニングしている」と説明するのは、三菱重工業社長の泉沢清次さん。
