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記事検索結果
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ダイフクの下代博社長は10日、2030年までに社員の10%をデータサイエンティストとして育成する方針を示した。... 下代社長は「人手不足に対応するには完全無人化の実現しか...
ダイフク・下代博社長 社会貢献見据え 今後、社会は今までとは比べようのないスピードで変化する。... ユーシン精機・小谷高代社長 ...
日本物流システム機器協会の下代博会長(ダイフク社長)は「トラックと連動しないと、マテハンでいくら能力があっても対応できない」と運送事業者など関連業界の連携を訴える。
ダイフク・下代博社長 社会貢献考えて 常に将来の社会にどう貢献できるのかを考える人であり続けていただきたい。
このような複雑かつ厳しい事業環境下においても、持続的に成長する「強靱(きょうじん)な事業体」を目指そう。 ...
下代博社長は「展示場への関心はかなり高い」と明かす。 ... インタビュー/ダイフク社長・下代博氏 日本発の技術で世界と戦う 環境が激変...
ダイフクの下代博社長は、主力の滋賀事業所にある延べ床面積約2万平方メートルの展示場「日に新た館」を、今回更新したことで期待をかける。... 一方でダイフクの下代社長は「海外のお客さんを含め、実際に動く...
下代博社長は「EC向けや半導体向けが好調を持続し、空港向けも回復する」とした。 ... 「中国の半導体関連や北米の空港関連で生産拠点の新設や増強、日本で新たな高層開発棟なども計画する...
米でも“ナンバーワン”に ―少子高齢化や労働力不足を背景に工場や倉庫内の物流を自動化するマテハン機器の需要が広がっています。 「生産や物流の現場...
ダイフクの下代博社長は「我々のマテハンシステムは高所で組み立ても多く、常に危険はあると肝に銘じている」とし、自ら安全を先導する姿勢を貫く。
ダイフク・下代博社長 常に将来考え 10年後、20年後と将来を常に考える人であり続けてほしい。... ユーシン精機・小谷高代社長 ...
完全子会社化についてダイフクの下代博社長は「当社グループとして人工知能(AI)やIoT(モノのインターネット)を組み込んだ製品開発が重要になっている。
IHI・井手博社長 ありたい姿」へ 「自然と技術が調和する社会を創る」というありたい姿の実現に向け、従前のやり方、常識にとらわれず業務全体を見渡...
【世界をリード ダイフク・下代博社長】 10年後、20年後を常に考える人になっていただきたい。... 【日々切磋琢磨 椿本チエイン・大原靖社長】 つ...
