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会田仁一会長兼社長は、2021年3月期からの3カ年中期経営計画で環境負荷低減に取り組む背景をこう説明する。 ... 「(現中計が終了する)3年後に今と同じ実力では意味...
【アイダエンジニアリング・会田仁一会長兼社長】 プレス成形の神髄である高精度、高生産への挑戦を評価いただき光栄だ。
アイダを創業した会田陽啓氏が残した言葉だ。... 会田仁一社長はこうした「フェアな会社でいようとする精神」があったからこそ、会社が1世紀にもわたり存続できたと指摘する。 ... &#...
プレス機世界2位のアイダエンジニアリングが「当社はホットスタンピングをやらない」(会田仁一社長)との立場なのは、環境性が大きな要因のようだ。
消費増税前の駆け込み需要もしっかりつかんでいきたい」 (南大阪支局長・森野学彦) 【アイダエンジニアリング社長・会田仁一氏「サー...
「もっとエコを追求し、表彰されるようでないといけないな」と語り出したのは、アイダエンジニアリング社長の会田仁一さん。
―2014年3月期に売上高650億円を掲げた中期経営計画の初年度が終了します。進捗(しんちょく)は。 「12年3月期は東日本大震災やタイの洪水に見舞われたが、新興国を...
―2012年3月期の受注水準を横ばいと予想していますね。 「外需は良いが、内需は減少する可能性もある。国内の自動車生産は回復したが、まだ余力がある。
だが前向きな議論に踏み込めず、「パラダイムシフトの中で生き残りを図る」(岡本アマダ社長)、「アジア勢が台頭する中、競争力を高める」(会田仁一アイダエンジニアリング社長)...
日本鍛圧機械工業会の春山紀泰会長(エイチアンドエフ相談役)、アマダの岡本満夫社長、アイダエンジニアリングの会田仁一社長、コマツの鈴木康夫取締役専務執行役員に業界展望などを聞いた。
(村上毅) 【会見要旨】 アマダとアイダエンジニアリングは30日に会見し、「パラダイムシフトの中で両社で生き残りを図る」(岡本満夫アマダ社長...
