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―2026年度までの中期経営目標「GS26」の手応えは。 「『デバイスからソリューションへ』という目標を掲げ、医療の流れに沿ったビジネスへの転換を進めてきた。原料...
テルモの佐藤慎次郎社長は「国策に見合った体制へと移行する」とし、同国での事業を円滑に継続するため、ライセンス取得やRHQ設置に向け政府と交渉を進める。
「新型コロナウイルス感染症パンデミック(世界的大流行)の間、医療の安定供給に貢献できた」と振り返るのは、テルモ社長の佐藤慎次郎さん。
近年は佐藤慎次郎社長のもと、原料血漿(けっしょう)や薬剤に適したデバイスの開発受託製造(CDMO)といった新領域でビジネスを展開。... 都内で開いた会見で、佐藤氏は「...
佐藤慎次郎社長(63)は顧問に就任する。... 佐藤氏は「欧米やアジアの製薬企業との取引を増やしていく」と強調する。
「今後の成長の原動力は製薬会社向けの開発製造受託(CDMO)事業」と強調するのは、テルモ社長の佐藤慎次郎さん。
「新たな需要が生まれ、成長セグメントに火がつくことがある」と話すのは、テルモ社長の佐藤慎次郎さん。
ただ、そうはいっても先進的な領域で強みを持つ米国企業が、医療機器業界の顔として存在感が大きい」と佐藤慎次郎社長は医療機器業界について説明する。 ... 一方で、佐藤社長は「今の戦略で...
「メーカーをやめるのか、という声に対して丁寧に説明してきた」と話すのは、テルモ社長の佐藤慎次郎さん。
デジタルを活用した医療機器について佐藤慎次郎社長は「エビデンスがあるものは国も評価するよう制度が変わってきた」としており、こうした追い風をいかに利用できるかが成長のカギを握る。
「経営者賞」はキリンホールディングスの磯崎功典社長とマクニカの神山治貴名誉会長、テルモの佐藤慎次郎社長兼最高経営責任者(CEO)、メルカリの山田進太郎代表取締役CEO、ミス・パリ・グル...
佐藤慎次郎社長は「医療機器業界は恒常的な価格低下圧力や環境規制負荷などで、手をこまねいていると企業収益は低下する」と指摘。
佐藤慎次郎社長は「環境変化を踏まえ見直しを進め、三つの事業をバランス良く成長させる」とし、足元の売上高比率約18%の血液・細胞テクノロジーカンパニーの売上高・比率ともに高めていく。 &...
「血液・細胞テクノロジー事業は低成長に甘んじてきたが、今後は高成長を目指す」と話すのは、テルモ社長の佐藤慎次郎さん。
「現在、ROICは8%程度」(佐藤慎次郎社長)となっており、5年で2ポイント程度高める。... ROICについて佐藤社長は「新規のM&A(合併・買収)を...
「国内のデジタル治療は今後形成される市場なので見通せない部分が多い」と話すのは、テルモ社長の佐藤慎次郎さん。
―2026年度を最終年度とする5カ年の新中期経営計画が4月から始まります。手がけている三つの事業の見通しは。 「全事業でバランスの良い成長を見込んでいる...
「次の10年を見据え、企業の新たな成長モデルへ転換を目指す」と話すのは、テルモ社長の佐藤慎次郎さん。
(石川雅基) テルモの佐藤慎次郎社長は、このほど開催した中期経営計画の説明会で「デバイスは医療現場の課題解決や患者の生活の質(QOL)向上と...