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記事検索結果
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特にコロナ禍では出社率を下げる必要があったため、顧客への十分な対応が難しく、シェルルが案内業務を補完した。
こうした足腰の強さが堅調な利益率を支えている。... 「24年3月期は利益率が改善した。... 現在、全社員の所属オフィスへの出社率はコロナ禍前と比べて6―7割。
を掲げ、コロナ禍を経て出社率が再度向上したオフィスに向けて、創造性を向上させるデスクやワークブース、役員向け家具などの新製品を提案する。
「全体的に世間の出社率は上がってきている」とコロナ禍を経て実感するのは、内田洋行社長の大久保昇さん。... テレワークなどが一定程度浸透したものの「出社した方が会社の活力が上がると...
空間でストレス軽減し、生産性が高まる植物の量を1人当たりの視界の緑化率「緑視率」として実証研究から10―15%と定めて植物の配置や音響効果などを加えて設計している。... 現在、企業での出社率...
コロナ禍で在宅勤務が急速に浸透し出社率が低下した一方で、従業員同士のコミュニケーション不足という課題が生まれた。
コロナ禍からの経済回復を受け、出社率が増加。... 既存ビルを中心に全体の空室率は上昇が見込まれ、賃料の下押し圧力が強まる公算が大きい。 ... オフィス仲介大手...
在宅勤務とオフィスへの出社を組み合わせた“ハイブリッドワーク”を導入する企業がある中、家具メーカーが木製家具の提案を積極化している。... 新型コロナウイルスの感染症法上の位置付けが5類に移行したこと...
クボタはコロナ禍で制度を拡充し現在、本社のテレワーク実施率は約4割に上る。... バルカーは本社社員について、原則リモートワークとする方針を転換し8日から原則週2日以上の出社とする。... DICは8...
利用率を伸ばした背景に情報発信と雰囲気づくりがある。... コロナ禍の感染拡大期に出社率低減を狙って設けたが、感染が落ち着いた現在も制度を続けている。 ... これも出社率低減の一環...
今後は工場など出社率が高く、独立した拠点を中心に保健師を配置し、緊急時にすぐに対面で相談できるようにする。一方、出社率の低い本社や間接部門の従業員に対しては、対面だけでなく電話や電子メール、ウェブ会議...
出社率の減少に合わせフリーアドレスの座席を充実させる一方、チーム力を高めるため、従業員が顔を合わせて気軽に打ち合わせできるラウンジやカウンター席を多数配置。
ウィズコロナ政策が進みオフィスに人が戻る一方で、一部の企業は低出社率を維持し、従業員同士のコミュニケーションを誘発するためにオフィスの縮小を選ぶ。
新型コロナウイルス感染拡大で出社率が低下する中、飲料に加えて軽食などの食品も手軽に買える場を作ることで、社員同士のコミュニケーションの場を創出しながら、販売拡大の相乗効果を狙う。... 減少の主因とな...
