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物事が始まり、勢いを増しながらぐんぐん成長していく年」と仕事始めで説くのは、ファンケル社長の島田和幸さん。
顧客の属性や来店動機の事前設定はなく、島田和幸社長をはじめとする審査員を前に臨機応変の接客スキルを披露した。 ... 競技終了後、島田社長は「現場でのカウンセリング力、接客力の高さを...
黒岩祐治県知事が島田和幸社長に褒状を手渡した。... 島田社長は「たいへん光栄なこと」と謝辞を述べた。 ... 島田社長は「自社商品が医療従事者や療養者の癒やしになればうれしい」とし...
ファンケル・島田和幸社長 愛される会社に 2022年は強みを磨いて、未来へ布石を打ち、つなげていく年。
「コロナ禍を受けてデジタル変革(DX)が進む中、オンラインの活用で若い社員が大活躍している」と新入社員に語りかけるのは、ファンケル社長の島田和幸さん。
【新しい絆紡ぐ ファンケル・島田和幸社長】 2021年はコロナを超えて、新しい絆を紡ぐ年。
「コロナ禍を乗り切るため、石橋をたたいて壊すのではなく、つり橋を走って渡れと言っている」と明かすのは、ファンケル社長の島田和幸さん。
海外にも販路が広がり「需要増に伴い、他商品の生産に影響が出ていた」(島田和幸ファンケル社長)という。
ファンケルの島田和幸社長も「キリンと強力にタッグを組み、世の中にない画期的な商品やサービスを提供する」と述べた。
お披露目の場で味を確かめながら「けっこう思い入れがある」と明かすのは、社長の島田和幸さん。
【一歩を踏み出す ファンケル・島田和幸社長】 第2期中期経営計画がスタートし、今年は次のファンケルに向けた足固め、一歩を踏み出す年だ。
《ダイエー時代に8年間、創業者である中内功氏の秘書を務め、その後秘書畑を歩む。ファンケル創業者の池森賢二会長からの期待を一身に背負い、最高経営責任者(CEO)を任された》 &#...
数値目標は15年度で連結営業利益率8%(12年度は4・7%)を目標とするが売上高は「上向くが、相当なブレも予想されるため公表は控える」(島田和幸常務)と...
