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記事検索結果
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「経営とは人財育成と企業文化に尽きる」 自称「自由人」で、高校時代には「組織に属したくない」と同級生に語っていた。組織のトップを経験した今、導き出した経営哲学の“...
同日都内で開いた会見で、経団連のダイバーシティ推進委員会の柄沢康喜委員長(三井住友海上火災保険会長)は、「世界から日本のD&Iに注目が集まっている。
橋本聖子女性活躍担当相は18日、経団連ダイバーシティ推進委員会の柄沢康喜委員長(三井住友海上火災保険会長)らと都内で懇談会を開いた。... 柄沢委員長は経団連がまとめた「新成長戦略」で...
柄沢康喜社長(69)は代表権を持たない会長となり、新設した副会長には金杉恭三取締役(63)が就任。... 柄沢社長が主導した機能別再編の取り組みを継続し、グループ総合力...
柄沢康喜社長(69)は代表権を持たない会長に就く。... 柄沢氏はグループ総合力の発揮に向けて、損保2社における機能別再編などの取り組みを主導。
デジタル活用を加速 ―2020年は中期経営計画の折り返しです。手応えは。 「重点戦略の一つグループ総合力の発揮では成長と効率化を同時に実現できている。
経団連は11日、会長の諮問機関である審議員会の新任副議長に三菱重工業の宮永俊一社長(70)、住友化学の十倉雅和社長(68)、三井住友海上火災保険の柄沢康喜会長(...
海外スタートアップ出資 ―昨年は新たな中期経営計画がスタートした年でした。 「中計の骨子はグループ総合力の発揮、ポートフォリオ変革とデジタライゼーション推進の三つだ...
MS&ADインシュアランスグループホールディングス(HD)の柄沢康喜社長は21日までに日刊工業新聞のインタビューに応じ、2018―21年度までにデジタル技術を使った新規事業や新...
昨年、親会社であるMS&ADホールディングスの柄沢康喜社長から社長就任の内示を受けた時は「市場が不安定な状況であり、身の引き締まる思いがした」と振り返る。
―英アムリンを買収しました。現在までの統合作業の進展は。 「買収によって当社の地域別の収益構造は欧米、アジアと分散が進みバランスのとれた事業ポートフォリオが構築できた。
MS&ADインシュアランスグループホールディングス(HD)の柄沢康喜社長は、トランプ政権発足後も米国の事業方針に変わりないことを強調した。 ... MS&am...
持ち株会社は東京海上の永野毅社長(64)、MS&ADの柄沢康喜社長(66)、SOMPOの櫻田謙悟社長(60)の3トップの現体制で継続しそうだ。&...
「この協定は府民・大阪府・企業のすべてがメリットをシェアする“三方良し”を目指すもの」と意義を強調するのは、三井住友海上火災保険会長の柄沢康喜さん。
三井住友海上火災保険は柄沢康喜社長(65)の後任に原典之副社長(60)が昇格。... 持ち株会社のMS&ADは、柄沢氏が社長を、鈴木氏が会長を続けてグループ経営...
三井住友海上の柄沢康喜社長(65)、あいおいニッセイの鈴木久仁社長(65)は2010年の就任から6年を迎え今後は持ち株会社の経営に専念する。柄沢氏は持ち株会社の社長を、...
MS&ADインシュアランスグループホールディングスは2月28日、柄沢康喜取締役執行役員(63)が6月下旬の株主総会を経て社長に就任する人事を発表した。... 柄沢氏は「売り上げ...
