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「社員がイノベーションを繰り返し知識集約型のビジネスモデルに転換してきた」というのは、オービック社長の橘昇一さん。
「当社は収益性・成長性・安全性を高めてきたが、今後も一層の向上に取り組む」と2024年の抱負を語るのは、オービック社長の橘昇一さん。
「業績公開により、優秀な人が集まりやすくなっている」と話すのは、オービック社長の橘昇一さん。
「(2023年3月期に)システム構築(SI)事業で売上高(増減率)が前期比2ケタ増は十数年ぶり」と喜ぶのは、オービック社長の橘昇一さん。
「(10月に始まる)インボイス制度の対応に向けた受注は今がピーク」と話すのは、オービック社長の橘昇一さん。
「焦らず・慌てず・諦めず・明るく・厚かましく・アホになれ、という『六つのあ』を大切にしてきた」と新入社員に語りかけるのは、オービック社長の橘昇一さん。
「社員の健康はもとより、会社としても収益性・安定性・成長性をバランスよく維持し、健康的な経営に努めていきたい」と意気込むのは、オービック社長の橘昇一さん。
「顧客企業の経営に効果をもたらすシステムを提案していく必要がある」と話すのは、オービック社長の橘昇一さん。
人の成長こそが、事業成長につながると理解している」(橘昇一社長)―。... 「社員の健康は家族の支えがあってのこと」(橘社長)。... 持続的な成長のため、「健康経営も...
人の成長こそが、事業成長につながると理解している」(橘昇一社長)-。... 「社員の健康は家族の支えがあってのこと」(橘社長)。... 持続的な成長のため、「健...
大事なのはピンチをチャンスにする意識を持ちチャレンジすること」と話すのは、オービック社長の橘昇一さん。
「2022年は、当社が新たなステージへ進む礎を築く1年にしていきたい」と新年の意気込みを見せるのは、オービック社長の橘昇一さん。
