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「社外留職」若手成長の糧 大企業を飛び出して1年間の武者修行―。パナソニックは、2018年に「社外留職制度」を導入した。... 松尾さんは社外留職について、「おすすめの制度。
グループの女性社員向けキャリアカレッジを開講したほか、社員を新興国に派遣する「留職」プログラムを開始。... 留職プログラムは、特定非営利活動法人であるクロスフィールズの海外派遣プログラムを活用。.....
留職の初回の対象者はキリン、キリンビール、キリンビバレッジ、メルシャンの原籍社員から1人。... 10月に留職を修了し、新任務に就く。... 留職制度は初回の内容について、課題や成果を踏まえて今後の継...
NPO法人クロスフィールズ代表理事・小沼大地氏 社会課題の原体験が企業を目覚めさせる 「留職」という言葉をご存じだろうか―。NPO法人クロスフィールズが提供するのは、企業人材...
「留職」事業の目的はリーダー育成。... 「留職」を手がけるNPO法人「クロスフィールズ」の誕生だ。... 累計「留職」者数は約70人に上る。
電通国際情報サービス(ISID)はグローバル市場で活躍できる人材の育成に向け、新たな施策として「留職(りゅうしょく)プログラム」を導入した。... 留職は、企業が社員を...
いまは違和感もなく浸透している」 ―人材育成では社会起業家ネットワーク「アショカ」との留職プログラムが独特です。