キャリア形成支援必要 女性の管理職や役員への登用がなかなか進んでいない。... 社員5000人以上の場合、部長相当職に女性を昇進させた企業は4割近くで、課長相当職...

事務組織では外部研究費や学内研究施設の管理、研究者や起業の支援などをします。... 若い頃は「自分の力で生涯、働いていきたい」と漠然と考えており、昇進の意識はあまりありませんでした。... 若い女性職...

対象年齢は転職を考える28歳、子育てとの両立や管理職への昇進に悩む39歳、定年退職が近づく50歳。

モノづくり企業が集まる北陸で「女性労働者比率が全国的にも高い半面、管理職比率は低い」のは、昇進が見込めない非正規労働の主婦層が貴重な戦力になっているため。

ポストごとに付与した等級に基づき支払う「役割給」に給与を一本化し、年齢や年次にかかわらず昇進・昇給できるようにした。... 51歳を過ぎると重要な管理職に就く行員以外の給与を一律に引き下げる仕組みも、...

意識改革後押し 大東建託はグループ主要3社の女性管理職比率について、2030年の目標を現状比約6割増の13%に設定した。... 女性管理職比率の向上もその一つ。... プログ...

また、女性管理職比率の目標達成を優先した結果、評価や昇進で「逆差別」が生じ、男性社員の不満と離反を招くリスクもある。 ... 一方、管理職や役員に占める女性の比率は、上場企業でもまだ...

管理職や高度専門人材約6000人を対象に、職務内容を明確化して成果によって評価する「ジョブ型雇用」を導入した。併せて一般社員については昇進試験を撤廃して優秀な若手の登用を図る。

当時の上司が、「管理職になることは部下の成果を一緒に喜べるということ。... 管理職の立場から患者さんに貢献するという視点に変わり、一歩を踏み出せました。 ... 今は管理職にも女性...

多様性推進 三井物産は同社単体の女性管理職比率が2025年3月期中に10%に達する見込みとなった。... 女性リーダーの育成研修や海外駐在者への支援に加え、7月には社員全体の...

採用や昇進、退職などのデータを男女別に集計・分析して管理、取締役会などの意思決定機関での女性への不公平の監視、男性中心の職場や売上高に直結する職域への女性進出など具体策が示されている。 ...

三菱電機は12日、4月から管理職や高度専門人材約6000人を対象に、職務内容を明確化して成果によって評価する「ジョブ型雇用」を導入すると発表した。... 新制度では、管理職を対象に「マネジメントコース...

商船三井は部長以上の管理職に若手・中堅の登用を推進する。... また、実質的な年齢制限があれば、昇進を待てずに転職する若手・中堅社員もいる。

実力主義に立脚した評価ポイントの一つに、「昇進昇格ポイント」がある。... 「組織が採用に力を入れると、管理職の存在がますます重要になる。制度を管理職がどうかみ砕き、従業員に提示できるかが大事だ」&#...

を合言葉に、管理職・非管理職に関係なく、次の挑戦への関心を日頃から喚起。... 他組織への異動や昇進・昇格を含め必ず希望を出し選考を受ける。... Next Challenge制度は4月に非管...

管理職登用・勤務地など、自律的にキャリア形成 三井物産は2024年7月に新たな人事制度を導入する。勤務地限定や管理職登用の有無で分けていた総合職の区分を一本化し、転勤条件を定期的に変...

一方で企業は従業員の給与や人事評価、研修など各種データを部門ごとにバラバラに管理する場合が多く、状況の把握が難しい課題がある。... また、開示情報が「育児休業の取得率」「女性管理職の比率」のみで経営...

同社は女性総合職在籍者に占める管理職の割合で10%を目指していることや、入社や昇進など環境変化のあったタイミングで社員の計画面談を実施しメンタル不調を予防していることなどを紹介した。 ...

企業(担当省庁は経済産業省)には「学びの時間より働いてほしい」「スキルを習得して転職か」と考える管理職がいる。... 学位や履修証明が昇進や転職に直結する米国などと異なり、日本では「大...

管理職の社員の希望に応じて職位や権限を落とし、時短勤務制度を利用可能な時間管理対象者に変更する。... 伊藤忠商事は労働組合との最終調整を経て管理職の人事制度などを見直す。... 社員が育児や介護を機...