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記事検索結果
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今後、後継者・次世代幹部育成、健康経営、採用と離職防止など顧客セグメントの課題に特化した商品開発、販促、提案活動を行い、各組織の経営課題を解決する。
「いま部下が辞めたらヤバいかも…と一度でも思ったら読む 人手不足対策の決定版」を副題に据え、離職を決意する四つの心理的要因とする「生存欲求」「関係欲求」「成長欲求」「公欲」のほか、年代別、意欲...
日本企業には「苦労して学べ」といった価値観が残っているが、現代ではそのような考え方が離職リスクを高めるだろう。
産業能率大学総合研究所が大学卒業後1―3年の若手社員・職員を対象に実施した意識調査で、離職意思の有無を問う設問「現在の勤務先にずっと勤めていたい」に、過半数が否定的な回答を選んだ。... 最初の設問で...
次世代を担う人材に対するインセンティブの導入により新規入職者の増加や技能者の離職防止につなげ、協力会社と連携した施工体制の維持・強化を図る狙いもある。
現在、母親はすでに亡くなったが、ケアマネジャーらと相談しつつ介護のことを学び続け、離職せずに別居・在宅での父親の介護を続ける。 ... このため離職をせず、働きながら親や自...
定量情報の一方で、定性情報には「志望動機」「会社満足度」「希望部署の自己申告」などがあり、適切に活用すれば離職率低下や社員のやりがい創出につなげられる。
12月までの実証を通じてシニア層の疾病予防や再発、重症化予防を支援し、家族らの介護離職を防ぐことで生産年齢人口の確保につなげる。
業務の効率化や離職者防止とともに、顧客に対するケアの質の向上を支援する。 ... 従事者の各種データは離職防止にあてるほか、人材の育成、コミュニケーションの促進に活用する。 ...
企業には若者が生き生きと働きやすい環境をイメージできる職場づくりや、離職率や休日数などの情報開示がこれまで以上に求められている。 一方、学生が待遇面ばかりに目が行って就職した結果、残...
若手社員の離職を防ぐのが主な目的。... 23年度の若手社員の離職者は19年度と比べて約2割減少したという。
働き方や低離職率を重視 7月1日、就職を希望する高校生の就職活動の面接が解禁された。... 求人票に書かれてある離職率の数字が低いのも魅力的だった」。... さらに半導体の底堅い需要...
同社は千葉大学発ベンチャーで、産業界で人手不足が課題となる中、同心理学を離職率の減少と生産性のアップに結び付ける。
経営トップでさえ疲弊し若手や優秀な社員が離職する局面でも、役職や組織を超えた連結環になり「しんがり」となって行動する社員は必ずいる。
「グループ再編による2021年の設立以来、新卒社員の離職者はまだゼロだ」と胸を張るのは、東芝デジタルエンジニアリング(川崎市川崎区)社長の三橋和夫さん。 &...
