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記事検索結果
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【効率経営を浸透 三菱重工業・宮永俊一社長】 事業構造改革をさらに定着するべく、引き続き真剣に取り組み、効率経営を浸透させる。課題事業を早期に解決することも必須。新しいタイプ...
【価値創造を推進 メイテック・國分秀世社長】 2019年はグループ中期経営計画「Next Stage1」の最終年度。
【使命果たす 東京海上ホールディングス・永野毅社長】 保険は「ピープルズビジネス」で、社員一人ひとりが生み出す価値の総和が会社が提供する価値だ。事業の目的や使命を果たすために...
連携強化 JFEホールディングス・林田英治社長 既存の発想やものの捉え方が通用しない時代だ。グループ内の連携強化のため、個々に情報受信・発信力を高めるとともに、パフォーマンス...
【顧客の立場に セイコーエプソン・碓井稔社長】 2019年度から第2期中期経営計画が始まる。... 【「新生ニコン」 ニコン・牛田一雄社長】 201...
【取り組み着実に 岡山県・伊原木隆太知事】 2018年の西日本豪雨では本庁をはじめ、出先機関などが復旧・復興に向けて積極的に仕事をしていただいた。今年はこの取り組みを着実に進...
【発展へダッシュ トピー工業・高松信彦社長】 2019年は21年の当社創立100周年に向け、新中期経営計画をスタートする年だ。
【再び成長路線 日揮・佐藤雅之会長】 米中貿易摩擦の世界経済への影響が懸念されるが、2019年は日揮グループが再び成長路線に向け飛び立つ年。
【構造改革着実に 三菱UFJ銀行・三毛兼承頭取】 本年は構造改革の着実な実行と収益トレンドの反転を実現し、飛躍に向けた確かな手応えをつかまなければならない。明るく元気に、そし...
【挑戦を楽しむ ヤマハ発動機・日高祥博社長】 2019年は、新たに策定した長期ビジョン達成に向けた最初の中期経営計画を始める年。... 2019年を「第二創業の年」と位置づけ...
【実現の年に 東京ガス・内田高史社長】 ガス(G)、電気(P)、サービス(S)を国内外へ展開する中期経営計画「GPS2020」...
【西日本から誘致 栃木県・福田富一知事】 大阪センターを開設以来、旅行会社などへの訪問を積極化し、顔の見える関係を構築してきた。本年は関西圏はもとより、西日本に栃木の魅力・実...
KAITEKI 三菱ケミカルホールディングス・越智仁社長 2019年は成長の加速と新たな社会に向けた基盤強化の年にしたい。
【デジタルを加速 NTTデータ・本間洋社長】 2019年はデジタルを加速する1年と位置付ける。
【力強い成長持続 ポラスグループ・中内晃次郎代表】 本年はグループ創業50周年を迎える。原点である経営理念に立ち返り、本年のキーワード「自他共栄」の経営を推進する。次の半世紀...
成長し続ける 富士フイルムホールディングス・古森重隆会長兼CEO 「NEVER STOP」の精神で変化を作り出す。先進独自の技術で新たな価値を提供し、社会課題解決に貢...
