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中小企業の品質経営 TQMが高める競争力(5)組織のトラブル（2023/10/30 機械・ロボット・航空機１）

日常管理を進める場合に基本となる考え方がSDCAサイクルである。... その結果、直接・間接部署ともに業務全般で標準の質の向上や順守が進み、モノづくりへのSDCAサイクルの回転が一層活性化し、日常管理...

JIMTOF2022インタビュー(3)DMG森精機社長・森雅彦氏（2022/10/12 機械・ロボット・航空機１）

「PDCA(計画、実行、評価、改善)とSDCA(製造現場における日常管理)を回し、社員の行動を変えるためのプロセスを重視する。

挑戦する企業/DMG森精機(1)持続的価値の創造へ（2021/8/18 総合１）

こうした案件を通じて、PDCA(計画、実行、評価、改善)やSDCA(製造現場における日常管理)サイクルを回すことで、技術や生産レベルが底上げされ、全体の競争力向上につな...

品質経営への道(6)日常管理によるSDCAサイクル（2016/2/11 モノづくり）

業務目的を効率的に達成日常管理とは、組織のそれぞれの部門において、日常的に実施されなければならない分掌業務について、その業務目的を効率的に達成するために必要なすべての活動のことであ...

その結果、SDCAのサイクルによる日常管理の徹底が図られ、標準遵守率の向上、設備トラブル件数、工程不良率が低減した。

北海道総研機構、帯広でカイゼン品質管理セミを来月開催（2011/2/25）

トヨタ自動車の古谷健夫TQM推進部主査が「製造現場における日常管理(SDCA)の徹底」と題して講演する。