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展望2021/富士通社長・時田隆仁氏 デジタル変革、先頭集団に (2021/1/7 電機・電子部品・情報・通信2)

大事なのは先頭を走ること。

患者や顧客が求めている“コト”の提案を大事にする。

【付加価値最大化 豊田通商・貸谷伊知郎社長】 ビジネスの付加価値の最大化を徹底し、マテリアリティーへの取り組みを加速することが大事だ。

2021 TOP年頭語録/東京電力ホールディングス・小早川智明社長ほか (2021/1/5 建設・生活・環境・エネルギー1)

【希望を忘れない ANAホールディングス・片野坂真哉社長】 危機感を常に持ち、必ず良くなるいう希望を忘れないことが大事だ。... 【始末して気張る メタウォーター・中...

展望2021/パナソニック社長・津賀一宏氏 各事業、営業益率5%に (2021/1/5 電機・電子部品・情報・通信1)

大事なのは中国で存在感を得ることだ。... 音響で差別化するなど、最後の“味付け”が大事になる」 ―米テスラ向け新型車載電池「4680」の開発を始めました。

業界内で他社と連携しやすい環境を整えるのが大事だ」 ―2輪車の環境対応は。

2021 TOP年頭語録/DMG森精機・森雅彦社長ほか (2021/1/5 機械・ロボット・航空機1)

【コロナ後へ準備 村田機械・村田大介社長】 スマートなオペレーションを今までのやり方にこだわらずに模索していくことが大事。

2021年に挑む/経営者が語る(下)イワシタ社長・岩下大介氏ほか (2021/1/4 中小・ベンチャー・中小政策)

市場は変わっていくので俯瞰(ふかん)して見て、幅や奥行きを広げて新しいことにチャレンジしていくことが大事だと考える。

2021年に挑む/経営者が語る(上)ポーライト会長・菊池眞紀氏ほか (2021/1/1 中小・ベンチャー・中小政策)

機械の開発や販路開拓はもちろん大事。

ただ、大事なのはランダム化と盲検化の手続きだ。

沢根社長は「一番大事なことは企業を永続させること」と話す。

丑年生まれの経営者 (2021/1/1 丑年生まれの経営者)

常に変化を意識させることが大事だ。... 経済再生へ大事な年になる。

経営ひと言/富士フイルム・山元正人取締役「スピード重視」 (2020/12/29 電機・電子部品・情報・通信)

映像・光学に特化した技術展示に、取締役の山元正人さんは「オープンイノベーションでは大事なこと」と語る。

東商、事業承継セミ開催 オンライン3回シリーズ (2020/12/29 中小・ベンチャー・中小政策)

第2回は同2月19日で「大事な財産を次代へつなぐ〜中小企業経営者が今日からはじめる資産承継対策」、第3回は同3月12日で「後継者不在企業に向けた会社の上手な譲り方」がテーマ。

医療現場をはじめ、現場の声をもっと大事にして施策に反映させてほしい。

本社定点観測/私の景気診断 (2021/1/4 景気アンケート インタビュー)

「社長時代、入社式で新入社員に『心技体』を磨く大事さを話してきた。... エネルギー活用の選択肢は減らさずに、技術力での解決が大事だ。

売上高や営業利益に入ってこないが、大事なのは当期利益だ。

にっぽん再構築/デジタル変革への歩み加速 (2021/1/4 電機・電子部品・情報・通信)

焦点とされる中央省庁と地方自治体との関係性について「全体としてデータがうまく流れることが大事だ」と指摘する。

“決断と独断”は全く違うと痛感 人生の大事な場面には必ず本がある。... 私は常々社員に対しスピードの大事さを話す。

そこに対する覚悟を中途半端にするとうまくいかなくなる」 ―社内で人材を育てることが大事とあります。

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