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自動車産業の変革の中、協業は今まで以上に大事だが、やる意味を考えないといけない」 ―19年に創設したコーポレートベンチャーキャピタルの状況は。

展望2021/JR九州社長・青柳俊彦氏 鉄道、DX推進で省人化 (2021/1/26 建設・生活・環境・エネルギー2)

回復だけでなく、元に戻す以上のことを考えないといけない。... 水素利用も考えなければいけないが、水素は発電した電気で生活を支える仕組み。

国内事業は洋紙の需要がかなり減少していて、再編をもう一回行わなければいけない時期が来るかもしれない。

「企業も変わっていかなければいけない」と言い切る。

展望2021/商船三井社長・池田潤一郎氏 エネルギー転換に商機 (2021/1/22 建設・生活・環境・エネルギー)

応分の責めは負わなければいけない。

「国際競争に打ち勝っていけなければならない」と意気込むのは、日本シップヤード(東京都千代田区)社長の前田明徳さん。

仕様書通りのモノを作るより、こちらから提案して面白くしないといけない」と経営姿勢を説明する。

製品・新技術開発に一層取り組み、新しい提案をしていかないといけない」 ―具体的には。

「当社は50年に温室効果ガス排出量80%削減を目指すビジョンを持つが、政府が目指す方向を示したことで、目線を上げてなければいけない。

本来タップやダイスといったネジ切り加工で溝を出さないといけないが、3Dプリンターで公差の中間値くらいを狙い、後加工なしにできた」 ―製作にかかるロスはなくなりましたか。 &#...

神戸市など、中小支援で意見交換会 (2021/1/20 東日本・西日本)

ルールに対応した強い中小企業をつくらないといけない」と強調。

福井製作所は液化天然ガス(LNG)運搬船向けの安全弁で世界シェア80%超を握るが、コロナ禍で激変する市場環境では「需要に対して供給するスタンスでは生き残っていけない」(...

経営ひと言/SMC・高田芳樹副社長「環境面に優位性」 (2021/1/18 機械・ロボット・航空機1)

「環境面の優位性は今後売り込まないといけないエリア」と二酸化炭素(CO2)排出削減の取り組みについて方針を掲げるのは、SMC副社長の高田芳樹さん。

その間に刺激を進化に変えなければいけない。

リケジョneo(130)三井化学・中原理紗さん (2021/1/18 ひと カイシャ 交差点)

新しい分野もやっていけそう」と、入社を決めました。

アルテック、社長に池谷寿繁氏 (2021/1/15 総合3)

【アルテック】池谷寿繁氏(いけや・とししげ)91年(平3)武蔵大経卒。

展望2021/日本電産社長・関潤氏 中国事業に拡大の余地 (2021/1/15 電機・電子部品・情報・通信)

私や吉本(浩之副社長)がもっと成長しないといけない」 【記者の目/中長期目標への布石を】 ピンチに強い社風と、永守会長と関潤社長のツートッ...

仮に当初見込んでいた技術開発が時代の進行とともに失敗となった場合も、これを許容し国策を適宜見直し、ガラパゴス化させてはいけない。

難しい問題だが、しっかりと分析していく」 【記者の目/反転攻勢へ成長描けるか】 垣内威彦社長は苦戦する関連会社に関して「赤字を容認しない、きめ細かい対応を...

展望2021/NTT東日本社長・井上福造氏 ローカル5G積極活用 (2021/1/13 電機・電子部品・情報・通信1)

地域振興に貢献する切り口が順調に増えていけば、収益は後からついてくるだろう。

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