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不況による低価格商品へのシフトが追い風になっているのかと思いきや、「ノート、ウエットティッシュなどの細かな商品は、景気はあまり関係ない」と言う。

【不況も受注減らず】 黒色無電解メッキの効果は大きい。不況で他社が不振を極める中でも、横田は「単価は厳しいが、忙しくなっているのは確かだ」と言う。

再編による技術やブランドの継承、規模拡大、体質強化を受注拡大や新事業創出につなげ、長引く不況から何とかして抜けだそうとする思いは共通している。 ... しかし事業の継続にあたっては、不況の長期...

深刻な建設不況を受け、08年4月に就任した諸富真一社長は改革を志向する。

予測がつくとはいえ、消費の方は不況の影響で今ひとつの様子。

PBは不況で雨後のたけのこのように出現。

「2009年はほぼすべての事業が、ほぼすべての地域で落ち込んだ」と世界同時不況の影響で苦境に直面したが、何とか乗り切った。

08年秋の世界同時不況以降、自動車メーカーの減産で需要が激減したのが主要因。

一方で「建設不況が長期化している」。

だが08年秋以降の世界不況で先進国の市場が縮小する一方、中国など新興国市場の拡大といった環境変化を受け、「新たな成長戦略を描くには単独でなく、グループ入りが有効」(岡社長)と判断した。...

「コストを真剣に考える時代がやってきた」と、不況は追い風とみる。

「性格にピッタリなのであまり言いたくない」と苦笑いしながらも、不況にめげることなく自由闊達なグローバル企業を目指す。

不況が長引き中小企業を取り巻く環境は依然厳しく、経営改善から仕事作りまでを引き続き支援していく。

しかし、働くことに何の障害もない500万人近い若者が、フリーターやニートとして定職につかず、期間労働者となっていた者は、今回の不況で多くが失職した。 ... 従って大不況になれば最初に職を失う...

世界同時不況以降、自動車メーカーが減産し、需要が激減したのが響いた。

不況が追い打ちをかけ状況は厳しい。... 「今回の不況が金型メーカーにとって最大のピンチだと思っている。

事業仕分けで指摘されたムダや省庁間での重複をさらに見直し、統合できるテーマや課題の洗い出しも進めていく」 ―ただ、不況の出口は見えず、税収不足が10年度も続く見通しです。

従来の不況対策緊急融資にあった業種制限を撤廃するとともに、中小企業の新工場建設や新規事業を対象に、雇用促進支援融資制度を新たに設ける。... 不況対策緊急融資では国の業種指定に準じた制度をなくし、申請...

世界不況を踏まえ、中小が成長が見込める新エネルギーなどに期待をかけている状況がうかがえる」(ものづくり支援プロジェクト)と話す。

大会では政策大学院大学の橋本久義教授が「不況を生き抜く中小企業の底力」と題して講演、その後に交流パーティーを開いた。

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