記事検索結果

日本プラテック、新本社工場が完成−生産能力5割増（2010/1/22）

不況の影響で落ち込んだ注文はまだ本格回復していないが、数年後の成長を目指して稼働を決めた。

アスク、環境を切り口に将来像−エコ工場で企業体質強化（2010/1/22）

試作品加工を手がける同社は2008年9月以降、不況で大幅に売り上げが減少。... 加えて、太陽光発電、LED照明、自動生産体制などを備えた“エコ工場”をつくり、不況とリストラで暗くなりがちな従業員の士...

トヨタ、東北に工場集積−PEVE宮城がきょう開所（2010/1/22）

不況の影響で同社全体で仕事量が減る中、余剰人員を新工場準備の教育訓練に振り向け、「雇用面ではずいぶん救われた」(東北電子工業幹部)としている。

産業人クラブ連合会と本社、合同新春パーティー開催−優秀経営者を顕彰（2010/1/22）

デフレ、不況と経営環境は厳しいが、今が攻め時。

社説/弱気な物価見通し−根拠なき悲観論を払拭しよう（2010/1/22）

「根拠のない楽観主義」がバブルを膨張させたように、「根拠のない悲観主義」はデフレをさらに深刻化させ、リセッション(不況)を招く下地となるため、払拭(ふっしょく)すること...

中国の10―12月GDP、10.7%増で景気回復鮮明（2010/1/22）

同国国家統計局が21日発表した2009年10―12月期の国内総生産(GDP)速報値は実質で前年同期比10・7%増と、08年4―6月期以来の2ケタ成長となり、世界同時不況からの立...

東京都、緊急雇用創出事業でアニメ制作と中小PRキャラバン（2010/1/21）

不況による税収減で、地方自治体は積極的な産業振興施策を打ちにくい状況にある。

勝つ/大垣精工(3)金型輸出で25年以上の実績（2010/1/21）

社長の上田勝弘によれば、2期連続の赤字を味わったバブル崩壊後の1992―93年は、08年秋以降の不況よりも苦しかったという。

“小さな風雲児”ポケットビデオカメラ−需要喚起の起爆剤（2010/1/21）

世界同時不況を機に価格志向も一段と強まった。

機械メーカー・2010活路を開く(11)THK社長・寺町彰博氏（2010/1/21）

「世界同時不況の影響は『地震と津波』に例えられる。

深層断面/商社、水ビジネスで海外進出−“メジャー”と真っ向勝負（2010/1/21）

不況下でも強いビジネスで、景気動向にあまり左右されず、長期的に安定収益が見込める。

JAL経営破たんの影響、「混乱聞いていない」−官房副長官（2010/1/21）

最近の首相では福田康夫、麻生太郎の両氏が2代続けてダボス会議に出席し、それぞれ気候変動問題や世界同時不況への日本の対応を世界にアピールした。

倒産学(151)くめ・クオリティ・プロダクツ−スポンサー選定で内紛（2010/1/20）

しかし、08年秋以降の世界的な不況の影響から個人消費が冷え込み、低価格志向が一段と顕在化する。

データチェック/中小企業の経営・採用方針2010−産業能率大（2010/1/20）

不況下でも収益を確保できる体質をつくりたいという思いが読み取れる。

12月の鋼材流通動態調査、販売量は6品種合計で2・9%減（2010/1/20）

年末を控えた特殊月とはいえ、販売量では“リーマン・ショック”直後の世界同時不況に見舞われた08年12月を下回った。

アサヒ飲料、今年の販売計画4%増の1億5200万ケースに（2010/1/20）

同日会見した岡田正昭社長は「飲料の総市場は不況やデフレで、前年並みか前年を下回ると予想するが、3ブランドをけん引役に目標を実現したい」と述べた。

経営ひと言/アイリスオーヤマ・大山健太郎社長「不況こそチャンス」（2010/1/20）

「当社には不況に強い企業体質がある。... 「不況時こそビッグチャンス。

JAL破たん(上)経緯と衝撃−法的整理で抜本改革（2010/1/20）

(1面参照) 【不況が追い打ち】史上最大級といわれるJALの破たん。... 08年秋のリーマン・ショックに端を発した世界同時不況による打撃は大きく、経営危機が一気に表...

経営ひと言/全国段ボール工業組合連合会・大坪清理事長「新しい価値」（2010/1/20）

「シュンペーターが言うように、不況こそ経済発展の源。

経営ひと言/日本精工・大塚紀男社長「基本の徹底を」（2010/1/20）

「世界不況のトンネルの出口には自動車の電動化に象徴される技術革新、巨大市場への対応という大きなパラダイムシフトが起きてくる」と力を込めるのは、日本精工社長の大塚紀男さん。

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