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記事検索結果
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【サークルKサンクス・中村元彦社長/攻めと守りで】 アゲンスト(逆風)の中にもフォロー(順風)を見いだし、「攻め」と「守り」のバランスをとってかじ取り...
これからも効率化を追求する連携など業界に動きが出てくると思うが、まずは自分たちの会社は自分たちで守り、成長させていくという気概と努力が大切だ。
【日立情報システムズ・原巌社長/「攻め」と「守り」】 09年のキーワードは攻めと守り。... 「守り」は無駄を徹底的に排除する。攻めを忘れて守り一辺倒になっては、事業経営は縮小するし...
【住友重機械工業・中村吉伸社長/守りに徹する】 厳しい環境の中では、発想を切り替え、攻めよりも守りに徹し足元を固めることが何よりも大切だ。
今期は為替予約をかなり進めており、09年3月期は中間決算発表時の数字を守りたい。... 「攻めと守りに分けられる。... 今後も年70億円の投資を続けるつもりだ」 ―守りの施策は何ですか。&#...
第一生命経済研究所主席エコノミストの熊野英生氏は「この経済情勢では、非正規労働者の正社員化や再就職支援は難しい」とした上で「せめて正規か非正規かにかかわらず、経験年数が長くて一定のスキルを持つ人の雇用...
よってBCPを策定する際に重要な検討項目である全社的に見たときに何を優先的に守り、何を優先的に復旧させるべきか?
【「守り」訴訟辞さず】 「守りの知財」とは事業を守る知財で、「攻めの知財」とは攻めて弱みを解消する知財のことで、活用する目的に合わせて意識的に区別したものである。 ... 「守りの知財...
