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がん検診の受診率を高めたい自治体に協力し、当社職員が顧客や市民へがん検診を呼びかけるなど各自が工夫して社会貢献活動に取り組んでいる。... 「当社は株式会社ではなく相互会社のため、長期で安定的なメンバ...

展望2023/SMC社長・高田芳樹氏 開発体制をグローバル化 (2023/1/19 機械・ロボット・航空機2)

高田芳樹社長は「景気が良くなると、当社のシェアが伸びるパターンがある」と明かす。

ただ、当社の実力値は当期利益で1000億円台から2000億円台に上がっているのは間違いない。

当社の強みは回転する製品に必要な軸受と、多様な分野で活用される工作機械の会社が一体になったことだ。

展望2023/竹中工務店社長・佐々木正人氏 効率化にBIM普及必要 (2023/1/18 建設・生活・環境・エネルギー1)

当社が共同事業体(JV)を組んで建設する東京・丸の内の『東京海上日動 新本店ビル』はその好例で、柱や床などの構造部材には国産木材がふんだんに使われる予定だ。

展望2023/リコー社長の山下良則氏 デジタルサービス軸に (2023/1/18 電機・電子部品・情報・通信2)

当社は直販が多いが、PFUは販売代理店などの販売網が広く、他のエッジデバイスも拡販する」 ※取材はオンラインで実施。

今後も発展し続けるため、「挑戦することを忘れず、当社の新たな歴史を社員とともに築きたい」と決意も新たにする。

当社が使うだけでも7000種類の半導体がある。

展望2023/東ソー社長・桑田守氏 臭素など早期に投資決定 (2023/1/18 素材・医療・ヘルスケア)

中期的に需要は増加し、供給は絞られる傾向の中、海水から製造する当社の手法は余力がある。

生産の超安定化は当社が所有する設備や人、サプライチェーンまでを含めて無駄なく稼働させる考え方。... 当社は完璧なモノを持っていく文化が強いが、おそらく完璧なモノはない。... 加えて、当社製品はプラ...

御手洗会長は「当社だけでも(生産に携わる)約5万人の雇用が海外に流出している。

当社は女性だけのチームをつくり、(女性が抱える健康課題をテクノロジーで解決する)フェムテック事業を始めている。

当社はeアクスルだけでなく、EVに対応するブレーキや車体部品などいろいろな商材がある。

さらに当社のビジネスの進め方が変わることを期待する。... そこに当社が何か役立てると考えた。... (今回は)今までの当社のメーカーに対する出資とは一線を画しており、当社からの人材派...

経営ひと言/森ビル・辻慎吾社長「国際新都心に」 (2023/1/17 建設・生活・環境・エネルギー2)

「当社の街づくりを広く世界に発信する時がきた」と意気込むのは、森ビル社長の辻慎吾さん。

ほしい人材×育てる人材(91) (2023/1/17 マネジメント)

当社を大切にしてくれる人を、当社も大切にしたい。

激動の経営/excellent(3)若い人材の力生かす (2023/1/17 中小・ベンチャー・中小政策)

「当社は工程間のコミュニケーションを密に取り合うことで迅速に対応できるのが強み」と秋本は胸を張る。

「メーンシナリオの金利が若干上がるぐらいなら、当社の資産運用ポートフォリオを見ると、運用収益にはプラスに働く。

当社の成長は始まったばかりだ」 「当社は半導体の微細化に不可欠な塗布現像など、連続4工程の装置で世界首位や2位を占めている。

当社に直接影響はないが、これがどのように推移するのか注視する」 ―23年3月期は過去最高の当期利益を予想しています。 ... これはまたとない投資の機会で、当社とし...

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