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セブン−イレブン・ジャパンはセブン&アイ・ホールディングスのプライベートブランド(PB)「セブンプレミアム」の導入を拡大する。... 一方で、日用品のナショナルブランド(...

セブン&アイホールディングス傘下のセブン―イレブン・ジャパンは洗剤や歯磨きなど、ナショナルブランド(NB)の日用品31アイテムを値下げする。

大手小売業が3月に入り相次いでナショナルブランド(NB)商品の値下げを発表した。... プライベートブランド(PB)についても、イオンは「トップバリュ」に低価格ブランド...

これに合わせ小売りはプライベートブランド(PB)を強化したが消費者は品質が良ければ、高額のブランドでなくてもいいと、自ら価値を見いだせるようになった。別にナショナルブランド(N...

プライベートブランド(PB)「トップバリュ」について、試験導入していた低価格ブランド「ベストプライスbyトップバリュ」を本格導入。... ナショナルブランド(NB)につ...

プライベートブランド(PB)を中心に、ナショナルブランド(NB)も含む。

順次品目を拡大し、年間でナショナルブランド(NB)商品を含む計1200品目以上の値下げを目指す。

ユニーとサークルKサンクスはグループ共同開発の新プライベートブランド(PB)「+KACHIAL(カチアル)」を立ち上げる。... カチアルは従来の共同開発商品「...

西友、イトーヨーカドー、マツモトキヨシの各店舗で同じ日に食品や日用品の同じナショナルブランド(NB)商品を購入し、その合計価格を比較した内容。... 2度目の挑戦を受けた格好のイトーヨ...

イオンはプライベートブランド(PB)「トップバリュ」の低価格戦略を加速する。... また低価格ブランド「ベストプライスbyトップバリュ」の商品を新たに500品目投入し、売上高を3倍に引...

ナショナルブランドメーカーとしては主に後者への対応が重要だ。... 「ブランド価値の最大化が第一。... 「マーケティングを強化しながら、ノンフォーカスのブランドではコストを削減し、リターンが見込める...

しかもナショナルブランド(NB)のOTCばかり売っていては利益がでない」 ―そうすると、あまり新規参入店は増えないのでしょうか。 「家電量販店やホームセンターはOTCの...

まずプライベートブランド(PB)のトップバリュの価格を引き下げる」 「さらに食品に続けて衣料、住居関連と徹底的にプライスを左に寄せる(引き下げる)。... 「0...

ナショナルブランド(NB)に加えプライベートブランド(PB)も入り乱れ、競争が激化している。... デサントは「ヒートナビ」を08年に投入、所有するブランドの対象領域に...

J―オイルは市販用ではナショナルブランド(NB)商品のほか、小売り向けプライベートブランド(PB)も手がけ、製造品目数が増加。

特に大手小売りが低価格のプライベートブランド(PB)を充実させていることもナショナルブランド商品の販売不振に輪を掛けており、「値上げできる環境にない」(日清食品)。&#...

ザ・プライスは、ナショナルブランド(NB)商品はイトーヨーカ堂の通常価格に比べ1―3割安く販売するディスカウント業態。

ローコスト運営で低価格化の原資を捻出(ねんしゅつ)、恒常的にナショナルブランド(NB)の安売りを実施している。

対応の遅れが非難を浴びているが、新たな問題として浮かび上がるのがプライベートブランド(PB)への対応だ。... 伊藤ハムは「現場レベルでは、PBもナショナルブランド(NB...

マルエツはプライベートブランド(PB)の低価格帯商品を拡充する。... マルエツのPBは特に統一ブランド名をつけていないが、大手メーカーなどが製造するナショナルブランド(NB&...

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