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ほしい人材×育てる人材(64) (2022/6/28 マネジメント)

柔軟な頭脳とグローバルに物事を考える視点を持ち、新しい時代を自らデザインできる学生を育てたい。

皆が主体的に物事を捉え、自発的に発言、行動し相手に感謝の気持ちを持つようになった。

現在も育児や介護を目的とするケースなどで在宅勤務を認めているが、「三現主義(現場、現実、現物を重視する姿勢)で物事の本質を考え、更なる進化を生み出すため」(ホンダ)とし...

新役員/中部電力 執行役員・中畑禎氏ほか (2022/6/23 建設・生活・環境・エネルギー)

物事を多方面から見るが、慎重になり過ぎないよう向き合っている。

物事の判断基準は「お客さまのためになるかどうか」。

■執行役員グループ Deputy CFO財務企画部長 山口力氏 【横顔】客観的かつ冷静に物事を判断し、言うべきことは言う。

茶道には、茶の点(た)て方、おもてなし作法に加え、使う道具に関する物事のあらゆる知識が求められる。

新役員/三井住友建設 執行役員・由井孝氏ほか (2022/6/7 建設・生活・環境・エネルギー2)

部下を盛り立てながら物事を前に進める行動力と困難な状況も楽しむほどのポジティブ思考により、周囲の信頼は厚い。... ■執行役員建築本部本部次長兼建築営業部長 川口時栄氏 【横...

研究などの物事を進めるにはコストがかかり、見合った成果の創出が必要だ。... 「研究などの物事を進める時には考えるプロセスが重要になってくるが、その力を身に付けているのはシニア研究員だ。... 職員に...

科学技術はその原動力の一つであるが、社会変革の実現には、さらに物事の決め方や管理の仕組み(ガバナンス)、資金の流れ、人々の行動様式を一体的に変えていくことが必要になる。

この2点をしっかり行えば物事は円滑に運ぶと信じ、社長になっても実践を心がける。

議論が物事を成熟させる上で重要との考えから、座右の銘は「人の話をよく聞く」。

写真フィルムがなくなるということで全員が必死に働いた」 《モットーは「前進しなければ物事は解決しない」》 「写真事業の売り上げが6割を占めていたのですごく不安だった...

物事を俯瞰(ふかん)的に見るなどの経営者の視点を育て、糧となった」 《マテリアルなど3領域を進化させ、不確実・不透明な時代を乗り越える経営基盤を強化する》 &...

しかし今回は自分が最終消費者になった場合、当社のコア技術で何ができるか、社員が発想して提案し、物事を先に進めていこうと取り組んでいます。

どんな難局であっても、逃げずに徹底的に考え抜くスタイルと、物事の本質を捉えた判断力で、取引先や部下からの信頼が厚い。

新役員/日本冶金工業 執行役員・星野誠氏ほか (2022/5/19 素材・医療・ヘルスケア1)

「物事には旬がある」とスピードを重視する。

大学時代の恩師が修士論文の表紙の裏に記してくれた「白圭尚可磨(はっけいなおみがくべし、物事を成し遂げても謙虚に努力を続けよの意)」を大事にしている。

物事に動じない性格で常に丁寧な対話を大事に。

客観的に物事を捉え、先入観に捉われない。

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