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経営ひと言/NTTコノキュー・丸山誠治社長「XR幕開け」 (2023/1/16 電機・電子部品・情報・通信)

法人向けXRサービスについては「当社の一番の強みは販売チャンネル。

展望2023/富士電機社長・近藤史郎氏 SiC半導体に追加投資 (2023/1/16 電機・電子部品・情報・通信)

「当社の100周年で中期経営計画の最終年度。... 23年は同じ業種でも好不調の波が出ると見ているが、当社は積み上がっている受注残に対し、実需を見て生産を管理すれば急激な業績変動は起きないだろう。.....

「孫たちが当社の未来を支えてくれたら、と勝手に願っている」と笑う。

「当社ではウレタン原料であるTDIの再構築の完成で第1段階が終わり、次は50年を見据えてコンビナートを強化する。

「当社の技術が各方面で知れ渡ってきた」ことで海外からの問い合わせも多い。

新時代を迎えた水循環 当社は1912年(明45)の創業以来、井戸掘削をはじめとした地下水開発に携わっており、地下水に育てられたといっても過言ではな...

辻永氏については「現場主義の実践者で、当社トップに必須条件である企業理念の体現者。

「当社は政府の方針に従っていく。... 「当社は行商からスタートしており、こつこつ積み上げて収益を確保するのが個性だ。... 当社は伊藤忠テクノソリューションズ(CTC)など通信とシス...

「調達や物流リードタイム削減は当社でコントロールできないが、まずは生産リードタイム短縮にフォーカスする」(永易社長)考えだ。

展望2023/清水建設社長・井上和幸氏 洋上風力発電 シェア3割奪取 (2023/1/13 建設・生活・環境・エネルギー)

ただ、当社は技術の会社だという自負がある。... 当社の施工能力も見極め、残り1年でより効果的な方法を探っていくことになる」 ―洋上風力発電の導入拡大を見据え、施設を建設する自己昇降...

来期以降、アムリンはかなり当社業績に貢献してくるだろう」 ―国内は22年度―25年度に人件費200億円、6300人の削減を計画しています。

新たに就任したショーン・スタック社長は「最高品質を全ての人に利用可能とすることが当社の使命で、創業以来のモノづくりの姿勢だ。

材料ソースや生産状況などの情報共有・管理に当社のブロックチェーン(分散型台帳)技術を活用できないか検討している」 【記者の目/ロードマップの未来像注目】&#...

展望2023/NTTデータ社長・本間洋氏 求心力・遠心力型を両立 (2023/1/13 電機・電子部品・情報・通信)

「リミテッドからは100人超、当社からはスタッフやマネージャーなど約60人の日本人が海外で働く。

企業、成長性に期待 2020年の新型コロナウイルス感染拡大から3年を経て、企業も消費者もウィズコロナの状況に慣れつつあるからだろうか、22年に入ってから当社には富裕層をターゲットとし...

植え付けや維持管理、収穫は当社社員が受け持つ。

当社が携わっている事業は堅調だが、脇を締めなければいけない。

デジタルマーケティングなど当社が教えてもらうべき所もある」と説明した。

「今後の当社にとって柱となる事業」。

展望2023/大林組社長・蓮輪賢治氏 資材上昇で発注者と協議 (2023/1/12 建設・生活・環境・エネルギー1)

こうした技術は広く使っていただくことで進化し、当社がさらなる高みを目指すことにもつながる。

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