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展望2023/NTT西日本社長・森林正彰氏 3期連続増収増益 諦めず (2023/1/12 電機・電子部品・情報・通信2)

当社グループ内で車や飛行ロボット(ドローン)を用いた電柱や橋の点検、データ分析ができる。

誰かの『いざ』を支えるという当社の存在意義が、あらためて強く問われている。

展望2023/IDEC会長兼社長・舩木俊之氏 ソリューション事業拡大 (2023/1/12 機械・ロボット・航空機1)

世界的に設備投資は堅調で、当社の受注は以前にないほど多い。... 「連結売上高1000億円は当社が生き残る条件と考えており、早急に実現したい。... 「当社で開発したものを自前の事業所で生産まで手がけ...

経営ひと言/新日本電工・青木泰社長「厳しい環境」 (2023/1/12 素材・医療・ヘルスケア2)

「本年は合金鉄市況の悪化や電力高騰で、当社にとっては厳しい経営環境になる」と見通すのは、新日本電工社長の青木泰さん。

展望2023/NTT東日本社長・渋谷直樹氏 デジタル技術学び直す (2023/1/12 電機・電子部品・情報・通信1)

当社ではデータセンター(DC)を含め、大量の電力を消費する。

展望2023/JR九州社長・古宮洋二氏 稼げる鉄道づくり進める (2023/1/12 建設・生活・環境・エネルギー2)

国と佐賀県の『幅広い協議』に、当社が出る時機になれば考えを伝えたい。

展望2023/IHI社長・井手博氏 航空機エンジン回復基調 (2023/1/12 機械・ロボット・航空機2)

当社は圧力容器中心なので、それをしっかり製造する。... 日本で将来的に原発の建て替えが必要になった時、当社が関わりたい」 ―自動車電動化のターボチャージャー(過給器)...

「2023年も依然として市場環境は先行き不透明だが、当社の未来は極めて明るいと考えている」と確固たる自信を示すのは、ジェイテクト社長の佐藤和弘さん。

守るとは当社の循環型成長モデルに代表されるように、投資先で役目を終えた事業からは撤退するなど筋肉質な企業体質をつくるということだ。... このような当社とゆかりのある地域を中心にデジタル変革(...

当社がプラットフォーマーとなって中小企業向けにデジタル変革(DX)の効率化に寄与するサービスを紹介していく。

展望2023/日立造船社長・三野禎男氏 欧でバイオガス伸長 (2023/1/11 機械・ロボット・航空機1)

そうした中、当社もエンジン会社との水平統合を検討したが、シナジーを考え造船会社との垂直統合を決めた。

当社は撤退は考えていないが、利益としては非常に厳しい。... 当社は半導体に注力して差別化しており、顧客の設備投資も多い。

「積極的に健康増進活動をしていき、当社から発信して健康経営を普及させていきたい」と石井部長は力を込める。

「当社の事業を支えるのは“人”であり、一人ひとりが成長し最大限に力を発揮することが企業価値向上の原動力となる」と強調するのは、NECソリューションイノベータ(東京都江東区&...

同社の後藤博史社長は「当社の技術への期待値が評価されたと思う。

「当社は、エンドユーザーが面白いと思える企業に出会えるかという点を最優先にしている。... 彼らが新しい採用様式を積極的に活用して成果を出し企業規模を拡大していった結果、当社のユーザー基盤や企業基盤も...

当社はあらゆる選択肢と可能性を個人に示し、より良い社会の実現に向け改革を続ける企業を支援する。 ......

経営ひと言/佐藤商事・野沢哲夫社長「3つの“しんか”」 (2023/1/10 素材・医療・ヘルスケア2)

「当社を取り巻く環境は大きく変化するが、ステークホルダーに納得いただける会社を目指しまい進を」と飛躍を誓う。

2023TOP年頭語録/アマダ・磯部任社長ほか (2023/1/9 機械・ロボット・航空機)

当社がどう活躍できるか社会の波を読もう。

2023TOP年頭語録/旭化成・工藤幸四郎社長ほか (2023/1/9 素材・医療・ヘルスケア)

社会を変え、当社を動かすリーダーは皆さん自身。... サステナビリティー(持続可能性)が重視され、当社はデジタルプロダクションシステムなど環境負荷を軽減したサービスや材料の開発を強化す...

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