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25日の記者会見で永守重信会長兼社長が方針を示した。... 「人材の構成を大幅に変え、モーター単体からソリューションビジネスに変える」(永守会長)として、20年までに営業利益率15&#...
永守重信会長兼社長は「合理化を進めて海外工場の従業員を減らし、ソリューションビジネスを拡大する」と業績拡大の施策を述べた。
「米国のバブソン大学は、規模は大きくないが、知る人ぞ知る大学」と目指すべき大学像を語るのは、日本電産会長兼社長の永守重信さん。
もっとも永守会長が示す出世の条件は極めてシンプル。... 永守会長には2人の息子がおり、ともに企業経営者。ただ永守会長自身は同族経営をきっぱり否定する。
日本電産の永守重信会長兼社長は、「京大のモーター研究が活発化することで、人材を多く輩出してくれることを期待する」としている。
【日本電産・永守重信会長兼社長/成長行動を】残業ゼロの実現のため、生産性の向上に積極的に参画してほしい。
【京都】京都学園大学は30日、日本電産会長兼社長の永守重信氏を理事長に迎えると発表した。... 学部設立や学生寮の建設などにあたり、永守氏が100億円規模で寄付する。... 同日開いた記者会見で永守氏...
同社の永守重信会長兼社長は「売り上げが1兆円を超えた企業が人材を採用しようとすると、ブランドの認知が必要になる」と重要性を説明する。
それが夢の実現になる」とおなじみの熱弁をふるうのは、日本電産会長兼社長の永守重信さん。
すでに「2000万の画像データを学習済みで、家庭内の多くの物を認識できる」(永守知博代表取締役)という。
「(自社工場を)メキシコから米国に移す可能性もある」と柔軟な考えを示すのは、日本電産会長兼社長の永守重信さん。
「企業として大きく成長したからこそ、細かい費用の削減が必要だ」と語るのは、日本電産会長兼社長の永守重信さん。... 「海外拠点の生産性を向上させたい」と“永守流”の浸透を進める。
今後は技術を補完し合うため、中小企業や大学と関係を強化する」 ―「30年度に売上高10兆円」という目標は、永守会長自身も“大ボラ”としていますが。 ... ハードワ...
永守重信会長兼社長は会見で「20年までに1000人の社員を採用するためには、BツーC企業並みの知名度を上げることが必要」と意義を説明した。... 永守会長自らが創業期にデザインした。
【電機】日立・東芝・ソニー、続投濃厚−日本電産、永守氏の後継は? ... 電子部品業界は日本電産の創業者であり、会長兼社長を務める永守重信氏(72)の後継選び...
