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記事検索結果
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半導体関連などの企業集積が進む熊本エリアで、両社でレンタル商品や人材、設備の経営資源を相互活用して需要を取り込む。同業他社とアライアンスを組む経営戦略の第1弾と位置づけ、今後も北海道、大阪、九州など全...
海外勢が存在感を示す医療機器市場だが、テルモは2026年度までの経営戦略の中で心臓血管カンパニーの継続的な成長を掲げる。... 一方で、佐藤社長は「今の戦略では成長スピードが追いつかない。... 勝つ...
そこでヒントになるのがシリコンバレー(SV)の出口戦略だ。 ... 出口戦略はとても重要だ。 ... 一つ目は、企業が経営戦略としてM&Aに...
企業はPBRの本質的な改善に向け、「人への投資」や成長分野への積極的な資金投入、低採算事業の見直しなどを中長期で取り組む戦略を株主に訴え、持続的な成長軌道を描きたい。 ... 自社の...
■執行役員社長室長兼経営戦略部長 荒川潤氏 【横顔】日本や韓国で放送機器の営業などに従事した後、30代で経営戦略部長に抜てき。... 18年社長室経営戦略部長、22年社長室副...
計画策定では実現への障害を取り除き、現場が動きやすい環境を整えることこそ経営戦略本部の役割と心得る。... 22年経営戦略本部部長。... 職歴の前半は経営戦略本部で改善活動を、後半は総務業務を担当し...
資金を株主還元から成長投資に充てることも可能になるなど「(非上場化で)事業戦略を打ちやすくなるだろう」(幹部)と社内の期待もある。... 経営幹部の1人は足元の状況につ...
“刹那の株高” 揺らぐ成長戦略 株主総会のピークを迎える。... 実行役である企業経営者の心中は複雑だ。... しかし市場の圧力によって経営の優先順位を変えることになれば、企...
UBE三菱セメントは23年度からの中期経営戦略の最重要施策の一つに、30年度までに熱エネルギー代替率50%の達成を掲げる。
何かヒントが欲しいと経営に関する書籍を探していた時に見つけたのが三品和広氏の『経営戦略を問いなおす』だ。 同書は、さまざまな経営者の事例などを交えた実践的な戦略論が書かれている。.....
今後は補助金などで経営資源を補う従来型の支援に加え、経営者の成長意欲を喚起する契機を作り、経営力のある人材が中小経営を担う動きを後押しする政策を重視する考えを示した。 経営者の経営力...
市場ニーズの把握や差別化戦略の策定など、中小の経営戦略を補完し、技術革新に基づく新事業の創出を推進する。... 一方で、中小は市場ニーズを探索するマーケティング力が弱く、他社との差別化戦略を構築できな...
「大きくて重いワーク(加工対象物)が多く、今は男性中心の職場だが、ロボットの導入や自動化により問題を解決すれば、女性が活躍する余地がある」と経営戦略室の内山美佐室長は語る。
人材戦略に必要な要素を体系化しており、経営者の「みちしるべ」として活用してもらう。... 指針では人材戦略を検討するための3ステップを提示。... 支援機関を対象に、経営戦略と人材戦略を結びつけた事例...
企業文化改革戦略の一環で、人事制度改定に取り組むのは10年ぶりとなる。... 同行は女性活躍推進を含めたダイバーシティーの推進も経営戦略の一つに位置付けている。
環境・社会に貢献するためのサステナビリティー課題である「資源循環の推進」「地球環境問題対応」「人的資本経営の強化」について、より戦略的な観点で推進するのが狙い。特に資源循環に関しては、「資源循環戦略会...
一方、同社は「中期経営戦略2024」でEXとDXの一体推進による地域創生を掲げており、22年11月に国内で35年ぶりとなる支店を同市に開設した。
先行き不透明なVUCA(不安定性・不確実性・複雑性・曖昧性)の時代では、全てを変えるのではなく、変えるべきもの・維持すべきものを取捨選択していく、目利き力が経営者に問われていると、小野...