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記事検索結果
3,390件中、131ページ目 2,601〜2,620件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.006秒)
創業者である佐々木正喜会長(前社長)の女婿。2011年に創業40周年を迎えたのを機にバトンタッチした。「常務時代からやってきたことに変わりはない」と気負いはない。
マッサージ機や折り畳みベッドメーカーのアテックスとは、伊藤忠商事にいた時から15年以上の付き合い。社長就任を誘われ続け、できるなら若いうちにと決断した。 「社員がよく働き、質が高い。
総合情報サイトやデータセンター(DC)運営のライブドアが1月1日付で社名変更し、同日社長に就任。サイト事業は親会社のNHNジャパンに承継され、自社は法人向けDCに集中する。「もともとイ...
「重責に身の引き締まる思い」。2012年に創業90周年を迎える節目でのトップ交代。約30年間を過ごした三菱商事時代は、主に新興国で発電プラントの建設に従事した。
入社前はエレベーターの据え付け、保守などを行う会社に勤務していた。「エレベーター関連の会社を作り、いずれ独立するつもりだった」という。入社前に前社長(現会長)で父親である正直氏から後継...
音声や映像など、複数の通信環境を一体化させるユニファイドコミュニケーション(UC)を使った各種サービス提供を手がけるポリコムジャパンの社長に就任した。「10年前と比べ、UCは面白い分野...
「大きくしすぎないようにしたい」と抱負はいたって控えめ。機械商社にとって組織の肥大化はコストアップを招き「価格競争力が失われるから」というのがその理由。 一方で主力の工作機械や工具だ...
社員を集めての第一声は「会社は一人ひとりで成り立つ」。主体的な取り組みを呼びかけた。住友重機械工業の小型減速機生産子会社の初代社長。
「職員満足度向上に力を入れる」と開口一番。顧客には「あたたかく人へ・街へ」など三つのスローガンを掲げる一方で、「あたたかく職員へ・職場へ」など職員にもメッセージを発信。「職員満足と顧客満足は表裏一体」...
イシドは千葉県を中心に珠算教室を展開する。グループ教室や同社が運営主体の全国珠算連盟加盟の教室を含めると、教室数は全国で約130を数える。珠算教室が減少傾向にある中、革新的な指導方法や経営手法で成長を...
2012年1月に親会社のキッツに製造部門を移管し、国内販売に特化する。この“新生・東洋バルヴ”のかじを取る。 20年間、営業畑を歩んだ。
「いつかモノづくりをしたい」という夢を持ち、15年前に断熱材の商社を辞め、前社長の竹内富夫現会長と会社を興した。 「創業時は23時頃まで仕事をすることもあり、二人で営業と製作を受け持...
リクルートマネジメントソリューションズは人材と組織の育成システムの構築やセミナーを手がける。営業部門や採用・若手育成事業責任者としてキャリアを積んできた。リーマン・ショックや東日本大震災を経て「すぐに...
3カ月前に父である加古公一前社長から急に呼び出され、就任を要請された。意志を継ぎ“不易流行(変わることのない経営理念に基づき時代の変化に応じた経営をする)”を経営理念に掲げ、「社員に大...
MS&ADインシュアランスグループ傘下のシステム3社が合併、システム開発・維持管理を担う。2013年の三井住友海上火災保険、あいおいニッセイ同和損害保険の新システムへの統合・移行に向けて「会社...
創業間もなくの1991年に親会社から同社に転じた。親会社が手がける通信工事以外の新事業開拓が至上命令だった中、コンピューター関連機器販売という事業基盤を確立。11年3月期で親会社の連結売上高の約2割を...
「急逝した村田一郎社長が掲げていた『従業員にとって働きがいのある会社であれ』という理念を受け継ぎ、永続的に発展させることが私の使命」と決意する。 入社以来、技術畑を歩んだ。設計部門時...
父の大久保秀幸現会長からバトンを受けた。プリント基板業界では高機能な製造装置を持つ大手メーカーが中小ロット品に参入し、試作品も廉価な新興国メーカーに流れている。 「高品質の多品種少量生産が強み...
小中学生時代はハンダこてを振るった電子工作少年。その体験から「原理を分かっていないと創造はできない」と確信。「ラジオの音がなぜ聞こえるのかといった、基本的な技術を不思議に思ったことがないままタブレット...
父の清水信夫現会長からバトンを受けた。「ひと昔前と比べて自動車リサイクル部品に対する認知度が向上している。これを追い風に、当社はもちろんのこと、業界全体を活性化させたい」と抱負を語る。 ...
