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大和証券の阿部健児チーフストラテジストはこう見る。

キヤノンメディカルシステムズ(栃木県大田原市)の岡崎仁美さん(27)は研究の心構えをこう示す。

事業承継 新たなカタチ(上)デジタル化に活路 (2020/6/22 自動車・機械・ロボット・航空機)

竹内社長はこう力を込める。

遠藤社長は「(父から)ああしろ、こうしろと厳しく言われたことはなかった。

野村総合研究所の斎藤孝太プリンシパルは、新型コロナウイルスとの共生が求められる“ウィズコロナ”の社会における通信サービスの動向をこう分析する。

損保協の金杉恭三会長はこう語り、企業を取り巻くリスクを補償する損保業界に寄せられる期待を感じている。

経営ひと言/日本鉄鋼連盟・橋本英二会長「マザーミル」 (2020/6/19 素材・医療・ヘルスケア)

4―9月期の国内の粗鋼生産量をこう予測するのは、日本鉄鋼連盟会長の橋本英二さん。

ユーカリが丘アレルギーこどもクリニック(千葉県佐倉市)の松山剛院長は、実際に在宅患者をオンライン診療したメリットをこう話す。

25日付で社外取締役を2人増員し、4人にする計画の狙いを聞かれてこう切り出した。

福助工業の大野輝幸取締役はこう振り返る。

梅村社長がこう力を込める背景には運送業界に迫り来る時間の足音がある。

建築用鋼材などを販売する松山鋼材(千葉県旭市)の向後賢司社長はこう受け止める。

メニコンの田中英成社長は動物医療に乗り出した背景をこう語る。

昔から水泳をしていたので指導できるが「ああしなさい、こうしなさい」と言うのは性に合わない。

曙ブレーキの草薙仁執行役員最高財務責任者(CFO)は前期の実績をこう振り返る。

クルードラゴンはこういった試行錯誤を経て試験機打ち上げ成功にこぎつけた。

こう聞いて、即座にどの程度の期間か想像できる人は多くないだろう。

日産自動車 規模拡大からの転換(下)改革の進め方がカギ (2020/6/9 自動車・機械・ロボット・航空機)

その中核を担う内田社長について部品各社の幹部は「互いに忌憚(きたん)なくざっくばらんに話し合おうと言われている」「部品メーカーの声を素直に聞こうとしてくれている」など、同社長が購買部門...

キュアノスの石田波琉社長はこう力を込める。

auカブコム証券の齋藤正勝社長は、KDDIと資本提携した効果をこう説明する。

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