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記事検索結果
3,390件中、136ページ目 2,701〜2,720件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.005秒)
公共や金融分野の情報システム開発で活躍。総工数2000人月(1人月は1人が1カ月で行える仕事量)を超える大規模案件の責任者を務めた経験もあるが「NTTデータ関西では大規模案件がある訳で...
理事長は17歳若返り、新たな経営体制が始動した。「常勤理事以上の役員も全員が50歳代。スピード感ある経営を心がけ、決めたことに対し全職員でやる意識を徹底したい」と強調する。
三井物産で自動車畑を中心に歩んできた。複数の会員で自動車を共同利用するカーシェアリング事業の立ち上げにも携わっており、100%子会社であるカーシェアリング・ジャパンへの社長就任にも「自然な流れ...
光回線の設計や敷設といった技術畑でキャリアを積んだ後、人事や営業、設備管理で活躍した。支店など顧客に近い部署での勤務が長く、「新任の設備部長と比べれば、私のほうがはるかに(業務知識面で)...
コストエンジニアリングのスペシャリスト。親会社の日立造船で、プラントの見積もりや資材調達に長く携わった。「見積もりと調達の関係は密接。
システム営業のプロフェッショナル。日立製作所時代は流通、サービス業界を中心に担当。一時期、百科事典のCD―ROM版も売ったことがある。
OKI時代は情報通信部門での開発が長かった。2008年に配線板の設計・製造などのOKIプリンテッドサーキットの専務に就任後、リーマン・ショックによる影響が事業を直撃したこともあり、座右の銘は「好事魔多...
創業90周年となる節目の年に、50年間社長を務めた実父の利倉晄一氏からバトンを受け継いだ。東日本大震災が発生し、激動のなかでの就任となったが「これまでも阪神淡路大震災やITバブルの崩壊など数々の危機を...
父親で前社長の田中繁会長から「思いのままやればよい」とバトンを託された。機械工具の専門商社として60余年、地域の顧客と築いてきた財産は受け継ぎながら「組織力強化が課題」と営業体制の変革に取り組む。&#...
繊維や医薬品を扱う親会社の興和出身。経営再建中の名古屋の老舗百貨店のかじ取りを任された。小売業は素人だが顧客目線が持ち味。
日清紡ホールディングスの中で自動車ブレーキ事業を統括する企業のトップに就任した。海外売上高比率が約50%で、従業員の約半分も外国籍だ。新社長として、「国籍の違う人が同じ思いで事業拡大に向け取り...
「誇れるものは歴史。目先の業績ではなく200年存続できる企業体にしたい。微細加工機のリーディングカンパニーを目指す」と意気込む。
日立製作所で長年、原子力関連の品質管理に携わった。関係会社である日精の常務に就いたのは2010年12月のこと。機械式駐車設備や凍結乾燥機といった主力事業について「ようやく“におい”が分かってきた」と笑...
全日本空輸(ANA)上席執行役員の兼務で就任したが、ANAセールスとゆかりは深い。同社設立をANA経営企画部長として指揮。2003年にANAセールス&ツアーズ(現ANA...
創業者で49年間社長を務めた父の砂川匡会長からバトンを受けた。「気負うな、といっても無理がある。プレッシャーを楽しみながらやりたい」と自然体での取り組みを強調する。
大株主であるコマツ出身の大平薫夫前社長に続き、2人目の社外出身社長。商工中金から移籍後1年で矢橋昭三郎会長から4代目社長に登用された理由を「中小企業を理解していると判断されたのではないか」と分析する。...
創業者の父親からバトンを受けた。「1975年の創業以来、右肩上がりで成長してきているだけに、身が引き締まる思い」と、責任の重さを痛感する。 環境関連の分析・計測業務が主力で、アスベス...
OKIに入社後は高密度集積回路(LSI)の設計開発を皮切りに、電子デバイス部門の企画や営業推進など、一貫して半導体事業に携わった。「受け身になるのではなく、顧客の課題を見つけ、提案して...
「社の経営方針である“モノづくりからコトづくり”を引き継ぎ、サービスやビジネスモデルの提供に挑戦する」と意気込む。主力は理科学機器で、窒素ガス発生装置は国内シェア首位を誇る。一方、年配男性専用のフィッ...
