記事検索結果

新役員/豊田合成執行役員・林賢士氏（2022/6/17 自動車）

2度の北米勤務もあり、環境や文化の違いを理解した上で連携することを学んだ。

阪大、ベトナムに溶接技術研究所ハノイ工科大と連携（2022/6/16 総合１）

ただベトナムでは溶接原理を理解し、適切な溶接の設計や開発を行い、品質管理できる技術者が不足しているという。

大阪の平鋼、強含み製販強気姿勢に上値試す（2022/6/16 商品市況）

今後は「形鋼との価格差を同5000円程度上乗せする必用がある」(同)と相場上伸基調の中、市場への理解を求めていく考えだ。

インタビュー/ジャパンマリンユナイテッド社長・千葉光太郎氏米軍船舶修理にも参入（2022/6/15 総合１）

コロナ禍で海運の重要性が理解された。造船も実績を重ね、理解を得られるようにしたい」(鈴木真央)

沖縄ファミマ、コンビニでネパール・ベトナムの味 2国出身スタッフと開発（2022/6/15 建設・生活・環境・エネルギー１）

「感謝や応援」(同社)の気持ちに加えて、同県民にも味わってもらい相互理解につなげる。

東海地方の車サプライチェーン、情報共有の場整う 49金融機関参画（2022/6/15 西日本）

東海地域では自動車産業の近い将来に向け、これだけの理解が生まれている。

日本総研、ワークショップ型教育プログラム開発 ”サステナ”人材育成（2022/6/14 金融）

日本総合研究所はサステナビリティー(持続可能性)の実情と課題を理解する人材を育成するための教育プログラムである「SAKIアカデミアプログラム」について、ワークショップ型プログラムを新た...

横顔/日本銀行新潟支店長に就任した小林俊氏（2022/6/14 東日本）

「靴底をすり減らすように県内を回り、地域経済への理解を深めたい」と意気込む。

社説/深刻化する少子化生産性向上・女性支援を急げ（2022/6/10 総合２）

企業には一段の理解と支援を求めたい。

さあ出番/愛知機械工業社長・早川敦彦氏エンジン・変速機を高度化（2022/6/10 自動車）

一層の発展に向け、理解・納得・共感により社員一人ひとりが当事者意識を持ち、自律的に行動する組織の構築を目指す。

サステナブルリポート/プラ容器削減に向け対話集会（2022/6/10 SDGs）

プラスチックの過剰消費の見直しには企業の努力に加え、消費者の理解も必要であることが再認識された。

関心高まる「人的資本」投資家、企業の成長力見抜く（2022/6/10 SDGs）

ただ、国際展開する企業は海外で重要視される指標として理解しておく必要はあるだろう。

挑戦する企業/旭化成(5)基礎素材・石化、環境対応で進化（2022/6/10 素材・医療・ヘルスケア）

次にバイオ由来品やリサイクルの本格拡大を決めるまでに、消費者へ理解を広げなければならない。

カタチが変わる激変エネ戦略(6)日本商工会議所・広瀬道明氏（2022/6/9 総合１）

下請けの中小企業はエネルギーコストを価格転嫁しないといけないので、大企業や親会社はそれをきちんと理解して適正価格で仕入れてもらうようにお願いしている」 ―一方で中小企業にもカーボンニ...

フィリピン産バナナ値上げ駐日大使が異例の声明（2022/6/9 総合２）

すでに小売りの業界団体に引き上げ要請を行っているが、メディアを通じて消費者にも引き上げに理解を求めた。... 持続可能な生産に理解を」と訴える。

カタチが変わる/中小製造業、エネ高騰に悲鳴（2022/6/9 深層断面）

このコストを価格転嫁したくても「市況価格とは別の話なので、ユーザーになかなか理解してもらえない」(同)という。

武田薬、社内向け多様な働き方体験アプリ育児・介護両立など（2022/6/9 素材・医療・ヘルスケア１）

職場におけるDE&I(多様性、公平性、包括性)の理解と働き方改革をさらに推進するのが狙い。

DXの先導者たち(72)アクトビ時代に合わせ機能変える（2022/6/9 電機・電子部品・情報・通信２）

作ろうとするソフトがどんな事業モデルで活用され、何のためのものなのかを理解しないと良いものにはならないと認識。

横顔/日本粉体工業技術協会会長に就任した牧野尚夫氏（2022/6/9 機械・ロボット・航空機２）

身近な粉体が技術や工学になると一般になじみが薄くなるため、「粉体を正しく理解し、大事さや面白さを伝える」ことを目指す。

新時代の会社づくり出向起業支援事業(下)新産業創出に人材輩出（2022/6/8 総合２）

明電舎が過去に新規事業を立ち上げた経験が少なかったこともあり、前例のない出向起業への理解が得にくかった。

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