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ニュース拡大鏡/スマホ決済、還元合戦 購買履歴データ収集 (2020/1/29 電機・電子部品・情報・通信1)

28日、都内でauペイの強化策を発表したKDDIの東海林崇専務は、2月10日から3月29日まで利用者1人当たり最大7万円分のポイントを還元する大型キャンペーン実施の狙いをこう語る。

私の流儀/フジコー会長・山本厚生(6) (2020/1/29 中小企業・地域経済2)

ああしろこうしろと指示を出すが、社員は話が通らないと分かると私を飛ばして社長である父・秀祐から決裁を得るようになった。

第62回十大新製品賞/本賞 ファナック (2020/1/29 機械・航空機2)

安部健一郎常務執行役員はケーブル内装ロボット「R―2000iD」の開発をこう振り返る。

三菱ケミ、営業改革を本格化 顧客と直接対話重視 (2020/1/28 素材・医療・ヘルスケア)

和賀社長は狙いをこう語る。

ニュース拡大鏡/コネクター各社、5G需要に明るさ (2020/1/28 電機・電子部品・情報・通信2)

日本航空電子工業で技師長を務める斎藤肇執行役員はこう話す。

河野典男氏(91歳、こうの・のりお=元世紀東急工業社長)23日心不全のため死去。

日本予選を主催するモノづくり起業推進協議会の牧野成将会長は、利点をこう話す。

締結式で神奈川県の黒岩祐治知事は「県の政策がこういった形で県民に直接届いていく仕組みができるのはうれしい」とあいさつ。

展望2020/富士電機社長・北沢通宏氏 インド事業、300億円も可能 (2020/1/23 電機・電子部品・情報・通信2)

私の性格上、同じ状況が続くと嫌になるが、こうなるともう1回やってやろうという気持ちになる。

■私はこう見る ◆職員が前向く改革を 金融経営研究所所長・山口省蔵氏 簡易保険の目的はたくさん売ることではない。

不撓不屈/グローバルマシーン(1)100年企業へ (2020/1/21 中小企業・地域経済1)

2019年12月に稼働した新工場の竣工(しゅんこう)式後の祝賀会で取引先はじめ関係自治体、社員ら約120人を前にこう誓った。

彼はランチの席でこうも言っていた。

こうなれば今年の目標に、しっかりした運動の習慣付けを掲げないではいられない。

こういったことこそが“働き方改革”といえるのではないだろうか。

「最大熱効率で56%くらいまでは、こうすればいけるというのが見えている。

WellGO(ウェルゴ)の原田大資最高経営責任者(CEO)は長寿化に伴う“人生100年時代”を迎え、無形資産の重要性をこう説明する。

「プエブラ・グループ」の動きが本格化すれば、膠(こう)着状態が続くベネズエラ情勢にも影響を与える可能性がある。

それぞれ良い方に合わせれば良い」 私はこう見る ◆一貫生産確立、最大の効果 みずほ証券・シニアアナリスト・山田幹也氏 両社の経営統合・合併...

また製造のやり直しがきかないため、部分的に試作を作るなど大変だった」と現場での苦労をこう話す。

こういった効果を引き出せた大きな理由は、タイプの異なる2者の連携だったことだ。

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