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記事検索結果
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また、山小屋のオーナーにとっては、キャッシュレス決済の導入や宿泊予約、自然災害の情報収集など、デジタル活用による業務効率化が期待できる。
一方、キャッシュレス決済で実用化されており、製造業への応用を期待するのがセルフレジシステム「BAITEN STAND」だ。
品田正弘社長は「国内の電材や白物家電などの安定収益事業の営業キャッシュフロー(CF)から空質空調や海外電材など成長事業の投資CFへ振り向けるなどして投資を実行していく」考えを示した。&...
21年4月からの第2フェーズでは、ファンドラップやキャッシュレスの取り組みを展開しており、効果額150億円を目標としているが、現時点で5割程度の達成が見込まれている」 ―TSUBAS...
主力のATMはキャッシュレス化の流れを受け、市場は縮小傾向にある。
顧客が要望する質と量を最適なタイミングで納入するために汗を流し、生産リードタイム短縮などによるキャッシュフロー最大化に向け改善を重ねる。
今後3カ年の目標として、リース料を加えたキャッシュフロー(CFC)ベース(累積)で前3カ年実績の2倍となる1兆3000億円を稼ぎ出す予定。
誘客に向けた情報発信支援や予約対応、キャッシュレス決済などの各区分で、ICTを生かしたサービスを展開するインバウンドベンチャーを確認可能。
22年度の業績低迷などで営業キャッシュフローは当初計画に届かない見込みだが、550億円の負債調達を計画し成長投資に充てる。
現中期経営計画で掲げる、フリーキャッシュフロー100億円以上を達成できれば、中長期に掲げる見通しもぐっと上がる」 《2024年度に始まる新中計策定を進める》 「これ...
NECは現金やキャッシュレス決済手段を持たない人でも顔認証技術を用いて、自動販売機で決済できるサービスを発売した。
キャッシュ創出力拡大 NTTがグループ再編に区切りをつけ、成長フェーズに入った。... 20年のNTTドコモ完全子会社化を皮切りに進めてきたグループ再編による効果...
大阪国税局は17日、税金のキャッシュレス納付の推進に向けた宣言式を行った。... 万博の開幕する2025年までにキャッシュレス納付の割合を4割へ引き上げることを目指す。 ... 大阪...
島田明NTT社長は新中計について「新たに投資をしたものが、リターン、キャッシュを生むという好循環になるようにしていきたい」と意気込みを述べた。
