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DMG森精機は他社製専用機を含む工作機械5台で内製するボールネジの加工を自社の複合加工機1台に集約する。... 同社はこれまで約200種類のボールネジについて、他社製専用機を含む計19台の工作機械で加...

経営助言を行う関与先企業が同業他社や黒字企業の平均と比較し、どこに課題があるのか、また同業他社と比較した売上総利益率や労働分配率の差異などをベンチマークする際の物差しとして、課題の抽出に利用している。...

他社のボイラなどと比べても長寿命かつ耐久性が高く、環境に配慮した熱利用ができる。

個性と創造を社是に独自性を追求した製品開発の姿勢を貫き、世の中になく、他社ができないような製品に取り組み、世の中の流れに先んじた提案で顧客は全国に広がった。

消費電力が大きい家電を中心に対応機器を拡大する予定で、他社のソーラーパネルとの連携も検討中。

企業にアンケート用紙に事業ごとの売上高や成長率、他社との競合状況、拠点住所などを記入してもらい、記入内容に基づき、ひな型を作成する。

「競合他社がAI活用を始めたから自社でもとりあえず導入してみる」といったように十分な検討がない場合は、業務プロセスの変革に至らずPoC段階で終わりやすい。

2019年ごろ『資本主義の中心で、資本主義を変える』の著者、清水大吾氏にESG(環境・社会・企業統治)投資について講演してもらい、その後の対話や、他社の社長との会話でESGの重要性に「...

NTTコム、マーケ支援で専門部署 ドコモの顧客基盤活用 (2024/8/1 電機・電子部品・情報・通信2)

数値面では同じ業界の他社よりも高い成長率を維持する」 ―重点施策は。

関電の4―6月期、経常益37%減 期ずれ差益縮小 (2024/7/31 素材・建設・環境・エネルギー1)

売上高は他社向け販売電力量が増え、同1・8%増の9841億円だった。

帝人、人材育成に越境学習 若手・中堅向け (2024/7/31 素材・建設・環境・エネルギー1)

9月本格導入へ 帝人は人材育成研修の一環として、従業員をベンチャー企業など他社に派遣して業務をさせる「越境学習」を早ければ9月にも本格的に導入する。

テクノア、エクスと提携 生産管理ソフト相互販売 (2024/7/30 機械・ロボット・航空機1)

テクノアが他社製生産管理ソフトを販売するのは初めて。 ... 両社は従来から他社との連携にも力を入れている。

「他社の研磨したウエハーと比べて、バラつき量は半分程度」(大橋社長)と自信を見せる。 ... (茨城・石川侑弥)(随時掲載) ...

栃木県の食品ロス削減事業に協力するもので、11―12月に中小企業診断士が効果を分析し、同業他社へ横展開する。

株式を他社に売るのは“身売り”と見られるが、ベストオーナーに保有されれば企業が発展する可能性が広がる。

「他社よりも多くの情報通信機器を扱っているので、メーカーとつながりが強く、入り口から出口まで連携して顧客に提案できる。... (リースの新規契約につながるなど)他社との差別化が営業でも...

三井不、英に物流施設 26年竣工、環境対応で差別化 (2024/7/25 素材・建設・環境・エネルギー2)

リサイクル材の使用や自然採光の活用、発光ダイオード(LED)照明の導入など環境に配慮した施設を建設し、サステナビリティー(持続可能性)に対する関心が高い英国で他社の施設...

化学各社、農業支援活発 栽培管理スマート化 (2024/7/25 素材・建設・環境・エネルギー2)

将来的には他社との連携や一部有料でのサービス展開も検討していく。

現状、同等のクラスは他社製のガソリン車か電気自動車(EV)しかない。

他社から譲り受けた成形機もあるが、多くは自社製で使い勝手が良い。

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