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記事検索結果
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長谷川香料はグローバル展開を図る基本戦略の下、日本と米国、成長率の高い東南アジア、中国などに経営資源を投じている。
日本の市場の魅力が上がったことで、開発戦略をグローバルニーズとして捉えるよう見方が変わった」と説明する。
プリント基板の電子商取引(EC)事業の領域拡大を基本方針に掲げ、シェア拡大、電子部品調達の自動化、モノづくりコンサルティングサービスの三つの戦略を実行する。
ブルー・スクエアは18年に始めた、インド市場に高価格帯の2輪車を提供する「プレミアム戦略」のブランド像の体現を目指した店舗で、高級感を追求している。... プレミアム戦略では若年の中―高所得者層向けに...
ブランド戦略奏功、新ステージへ シチズン時計は時計と工作機械を中核事業に据える。... これまでの地域特性に応じたエリアモデルを軸とした展開から、投資効率と世界市場での存在感をそれぞ...
半導体のような思い切った支援措置、知財に対し減税する『イノベーションボックス税制』や戦略分野への減税措置といった政策の効果を検証しながら、前例にとらわれない政策を打っていく。
SEを取り巻く環境にメスを入れる必要性を語る加藤貴紀社長に、待遇改善への取り組みや自社の成長戦略を聞いた。 ... そのための方向を示すのが、我々経営陣の役割とな...
人員削減や事業の選択と集中など「痛みを伴う施策の整理を終えて25年4月を迎え、26年を見据えた形を示したい」と強調する大幸利充社長に、教訓や今後の戦略を聞いた。
技術の「手の内化」で競争力 生産現場のカーボンニュートラル(CN、温室効果ガス排出量実質ゼロ)対応を進めるトヨタ自動車。「トヨタ環境チャレンジ2050」では調達、製造...
太陽工機やDMG MORIプレシジョン・ボーリング(新潟県長岡市)は、グループ化を機に世界市場を強く見据えた商品開発や戦略へと舵(かじ)を切った。
DXを主導する経営企画本部デジタル戦略企画部長の富士本州勇は「顧客への向き合い方を抜本的に変えるのにDXは不可欠。... 2026年3月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画では、DX人材の養成、体制...
(山岸渉) サランラップは日本で1960年に発売して以降、広告プロモーションやスーパーマーケット向けの流通戦略が奏功したほか、冷蔵庫や電子レンジの...
