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―不透明な経済環境の中、2012年の成長のカギは何ですか。 「世界的に厳しい環境だが、東日本大震災からの復興に向けて財政出動する日本は存在感がある。12年は国内が大事な年となる。

青山学院大学の橋本修教授は味の素と共同で、産業廃棄物を利用して設計自由度の高い電波吸収体を作る方法を見いだした。

(編集委員・大橋修) 【安全を最優先】 「安全確保を最優先に、段階的かつ慎重の上にも慎重を重ねて進めていく」。

(編集委員・大橋修) 【チャンスあれば】 JX日鉱日石エネルギーは、製油所が東電の発電所と近接していることもあり、東電の発電所買収や出資、自前の発電...

「家でも煙を気にせず、じか火で焼き肉をしたい人は多いはず」と語るのは、富士土木(愛知県一宮市)社長の寺田修さん。

音羽電機工業(兵庫県尼崎市、吉田修社長、06・6429・3541)は、落雷のシャッターチャンスを競う第9回雷写真コンテストの入賞者を決定した。

益子修社長に方針を聞いた。

【構造改革に着手/三菱自動車・益子修社長】 中期経営計画をやり遂げるため今年は思い切った構造改革に取り組む。

来賓として出席した牧野聖修経済産業副大臣は「多少、耳の痛いお言葉を頂いたが、そうした要望を受け止め、政策に反映させたい」と応じた。

一歩踏み出したと評価したい ◆三菱ケミカルホールディングス・小林喜光社長「海外で稼げる人材育てる」 (1)グループレベルでの協奏の具現化 &...

【正念場の年/積水化学工業・根岸修史社長】 今年は2013年度までの中期経営計画達成に向けた正念場の年。

【前進し難題解決/スズキ・鈴木修会長兼社長】 今年は先行き不透明というよりは、曇りガラス越しに先を見ているような状況。

「国内のメーカーは設計・開発力をもっと伸ばさなければ」と主張するのはワールドテック(名古屋市中区)社長の寺倉修さん。

原発が動かなければこれは我慢しよう、これは不自由になる、という事実を国民に明示してほしい」 (編集委員・大橋修)

(編集委員・大橋修、大友裕登) 需給見通し、量は潤沢も価格高騰 「日本は運が良かった。

その都度もっとも優れたものを使っていく」(益子修三菱自動車社長)。

(編集委員・大橋修) 【ガスコジェネ/導入量7倍へ効率化・コスト減】 地域エネルギーサービス会社の巨大な冷熱配管(新宿地域冷暖房セ...

志水修氏(88歳、しみず・おさむ=元三井東圧化学〈現三井化学〉専務)23日呼吸不全のため死去。

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