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2008年秋のリーマン・ショック後最高の販売量を連続更新した昨年10、11月の反動もあり、12月は前月比約10%減少し、1月はさらに減った。
これまではリーマン・ショックで落ちた業績をどう穴埋めするかを考えてきたが、さらに上を目指す」と意気込むのは、機械工具商社の京二(東京都千代田区)社長の井口宗久さん。
都内の産業はリーマン・ショックによる落ち込みからは立ち直りつつあるものの、設備投資はショック前の水準に届いていない。... 製造業数と従業員数はリーマン・ショックや大企業の海外進出などで、ここ10年間...
この理念は08年秋のリーマン・ショックという荒波を前にしても変わることはなかった。 【雇用を守る】 リーマン・ショック後の不況の波は安定経営だった同社ものみ込んだ。
2013年の日本の輸出船契約(一般鋼船)は、リーマン・ショック以降で最高となった。... リーマン後の市況悪化による船価暴落時に受注した実質“赤字船”の建造が本格化するためだ。 ...
パートナーとどうするか交渉しており、14年中にはなんらかの手を打つ」 【記者の目/収益改善前倒しで】 リーマン・ショック前の07年度に1000億円を超えた...
2013年の経常収支は約3兆円と過去最小で、リーマン・ショック前の07年に記録した約25兆円と比べて8分の1程度まで大幅に目減りした。... だが13年の輸出額は約67兆円にとどまり、リーマン前の06...
式典で康成は「皆さんのおかげで(08年秋の)リーマン・ショックも乗り越えて、念願の自前工場を持てるまでになった」と感謝を述べ、さらなる飛躍を誓った。
08年秋のリーマン・ショックを経て、企業経営者の意識や、人材採用についての価値観が変わってきた。... 欧米では『エグゼクティブサーチ』という呼称が定着しているが、日本では一般にヘッドハンティング会社...
(素材・環境・医療機器・医薬に関連記事) 淡輪氏は基礎化学品事業や人事・労務関係を歩み、リーマン・ショック時には人事・労制部長としてリストラ策を実施。
08年のリーマン・ショック以降は設備投資を圧縮してきたが13年度計画では210億円(前期比26・5%増)と高水準の投資を再開、成長への基盤整備を進める。
