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指揮官にカリスマ性を持たせようとするのは無い物ねだりなのだろうか。 ... 経営トップにカリスマ性があるかないかは本質ではない。
自身を「カリスマ型の経営者ではない」という大坪文雄社長を社名変更へと突き動かしたものは何だったのか。... 前任の中村邦夫氏(現会長)は、そのカリスマ性で松下を改革に導いた。
奥田氏と中村氏は毒をもって制するカリスマ型経営者といえるが、張氏と大坪氏はともに調整型で、両社のトップ継投は似ている。
現在のベトナムは独立から30年余、自分が親しくしているベトナム国税庁長官もアメリカとの戦いに参戦した英雄であり、その存在そのものが国家の指導者としてもカリスマ性を持っているように見える。しかし中国は独...
米グーグルがネット上の無料ソフト提供でMSの事業基盤を脅かし、新しいカリスマには米アップルのスティーブ・ジョブズ最高経営責任者(CEO)が君臨する。
では政府や国際機関、企業の社会的責任(CSR)活動に目覚めた大企業、カリスマ的な起業家たちに解決をまかせておけばいいのかというと、そんなことはない。
加えて、その粉飾操作は95年頃から始まっていたというから、最初からこの企業の実態はカリスマ社長の暴走に踊らされた、砂上の楼閣に過ぎなかったのかも知れない。
現在、パンチャの株主構成は現地のアストラ・インターナショナル系のPTアルヤ・カリスマ(AK)が50%、いすゞが39・88%など。
パンチャへの出資は現地自動車大手アストラグループのPTアルヤ・カリスマ(AK)が65%、いすゞが12・5%、伊藤忠商事が12・5%など。
