非鉄金属の事業環境が激変する中、さまざまな素材を扱う商社の役割は急速に変化している。社長就任以来、すぐに全国の得意先を回り社外の声を聞き、「工夫とやり方次第で商社なりの付加価値を付けていく」という方向...

JFEスチール時代はシステム主監として旧川崎製鉄と旧NKKの経営統合に伴う新統合システム「J―Smile」の構築に携わった。新天地ではJFEグループ以外の顧客開拓も課題だ。 「顧客にとってシス...

取締役の大半を技術系が占める同社で、営業出身として国内外の厳しい市場と向き合ってきた。研究所が担ってきた商品開発機能をマーケティング部門に移し、ユーザー本位と短期償却型のモノづくりを提唱している。「ユ...

半導体デバイスに精通する。最近では体温センサーやカラーセンサーなど環境デバイスを手がけ、商品体系の構築に手腕を発揮した。今後は「発光ダイオード(LED)のエピタキシャルウエハーをチップ...

夫の小島久寿前社長(現会長)が健康上の理由で退任。急きょの登板にも「内助の功で経営を支えてきた経験を生かし社内変革に取り組む」と決意を見せる。まずは組織を営業、生産、開発、品質保証、管...

機械式駐車設備などを手がける親会社の日精(東京都港区)で営業畑を歩んできた。電子部品梱包材を製造する子会社である大一の社長に就任し、「自分は素人だから社員にしつこく質問している。当たり...

JR九州グループとインドIT大手、パトニグループが7月に合弁で設立した新会社の初代社長に就任した。JR九州担当者として、パトニとの出会いから設立までにかかわった。そのため「社長就任が決まったときも驚か...

神戸製鋼所系でガードフェンスやグレーチング(溝ふた)、防音製品などの建材メーカー。民主党政権で公共工事が大幅ダウンの環境だけに、新トップは笑顔の中にも終始、緊張感が漂う。 神鋼...

親会社の中部電力出身。シーテックは送変電設備や水力発電設備の工事や保守が主力だ。「現場を引き受ける会社として中部電力グループの総合力向上に貢献したい」と意気込む。

東北電力時代は3度の出向を経験。自治体では地域おこし、東北経済連合会では仙台空港の新国際路線開設、子会社では省エネ支援サービス(ESCO)事業に取り組むなど、常に新分野を開拓してきた。...

創立60周年の節目に10代目社長として着任した。神戸製鋼所では産業機械の製造で調達から品質保証までを経験。産業機器や試験機を手がける新任地にも「違和感ゼロ」と笑顔を見せる。

半導体関連の位置決め装置や、工作機械向けの顕微鏡を製造・販売する。2008年秋のリーマン・ショックの影響で装置市場が低迷。09年3月期から2期連続で当期赤字に陥ったため、2年ぶりの社長復帰となった。

主要取引先である川口のモノづくり企業は、大手メーカーの2次、3次下請けが中心で、景気回復が遅れている。厳しい時期の就任となったが「前理事長の方針を引き継ぎ、昨年度から取り組んでいる3カ年計画をさらに推...

「印刷業界もグローバル競争が激しくなっている。今回のトップ交代で前社長から新たなチャレンジを託された」と決意を語る。創業から44年間、会社を引っ張ってきた、父の榊原啓純会長からバトンを受けた。 ...

米クックメディカルの日本法人として2004年に設立して以来、初めての日本人社長。医療機関・関係者のビジネスパートナーとして地域に根ざしたビジネスを確立し、成長することが新社長に与えられたミッションだ。...

業界全体が金融危機に沈む中でアウディをプラス成長に導き、中国法人の販売トップに栄転するドミニク・ベッシュ社長の後を継ぐ。営業や商品企画、販売網開発で同社を躍進させた陰の立役者としての評価は高い。...

「仕事は原理原則がまずは大事。これをマスターした上で臨機応変な対応力が必要となる」と強調。自身のモットーでもある「誠心誠意」で仕事へ取り組む姿勢を従業員に伝える。

洋紙と家庭紙の両事業に携わり、生産現場と営業の両方の経験を持つ。「現場第一主義」をモットーに、難しい局面での経営の舵(かじ)をとる。「原燃料高に製品安という外部環境が厳しい時に社長に就...

機械式駐車設備を手がける親会社、日精の取締役から社長に就任した。主力の凍結乾燥機は医薬品、食品向けが大半。このため「これまでに積み上げた技術を大切にしつつ、セラミックスなどの分野にも進出したい」と顧客...

筆頭株主のダイハツ工業でエンジンや駆動部の生産技術畑を歩み、2009年6月に副社長として赴任。「(メタルアートにとって)主力の車向け鍛造部品の後工程側にいた経験から顧客ニーズは把握して...