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記事検索結果
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お菓子作りだけにとどまらない、自然とにぎわいの調和を目指した店舗作りで滋賀県を代表する中堅企業として成長を期待したい。
「中国・東南アジア、豪州、日本、米州で地域ごとにバラつくが、既存事業は成長率8%でいけるだろう。... 「前中計では2年目で売上高目標を突破し高い成長を示せた。... 「M&A先は例え...
会社の成長につながる人材戦略について「キャリア採用、内部の人材育成、産学官との協業」を重要項目とするのは、UACJ社長の石原美幸さん。 教育制度の充実のほか、大学...
既存建物、フロア単位でZEB化 長期経営計画で、「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」を戦略の軸に定める東急建設グループ。2050年のカーボンニュートラル(温室効果ガス排出量...
キリングループはビール・飲料と医薬のほかヘルスサイエンスを成長事業として加える。... ジョブ型のような成長を個人任せにせずに、関わる全員で育てる仕組みを重視する。成長の段階により違う事業領域に異動し...
しかし今後は、分野を越えたイノベーション創出の人材育成として、日本社会の柱に成長していくのかもしれない。
資本コストの低減にはリスクガバナンスの高度化に加え、「地域と共に成長するりそなグループの持続可能性を広く知ってもらいたい」と意気込む。
《グローバルとデジタルをキーワードに、新社長としてアシックスを次の成長に導く》 「当社はグローバルで販売会社を作り(地域ごとの)部分最適はかなりできた。... またグ...
インドネシアなど4カ国に5000億円以上投資しており、成長のけん引役に育てる。... 抱負や成長戦略を聞いた。
ここで培ったノウハウは将来、自動車以外の電動モビリティーやコンピューターなど他分野にも応用できるかもしれない」 ―成長市場とされる中国、インドでの製品供給が強みです。 ...
井上社長は社員の自発性や積極性が成長への源泉と位置付ける。... 今後も失敗を受け入れることで、人と組織を成長に導く。
岸田文雄政権はスタートアップを経済成長のけん引役と位置付けるが、日本のヘルスケアスタートアップ数は上位20カ国中、14位にとどまる。米国の約5万8000社の2%程度に過ぎず、ユニコーンに成長し...
永守重信会長兼最高経営責任者(CEO)は「中国の成長感は止まっている」と話す。... ニデックはEVに軸足を置く成長戦略を軌道修正し、インドのエアコン向けモーター市場などの開拓を強化す...
日本市場の成長力に注目する海外投資家の増加に触れ、「コーポレートガバナンス(企業統治)が非常に良くなり、評価されている」と指摘する。... SMBC日興証券の近藤雄一郎社長は「割高感、...
かつては日本がASEANの経済や産業発展を後押しする立場だったが、今ではASEANの成長性に日本が期待している状況だ。... 存在感を高めるASEANとの関係が日本の成長を左右しそうだ。
