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やらざるを得ない分野や業務に投資することになるだろう」 ―11年度から始まる3カ年の新中期経営計画を策定しました。 「13年度に売上高800億円、営業利益55億円の...
これまで成長分野のOEMに経営資源を振り向けていたこともあり、全社売上高に占める市販事業の割合は現状25%。... 同事業にも資源を投じながら、商品や流通を見直していきたい」(六笠友和...
何でもだめといって撤退するのではなく、できるだけ人材という経営資源を大事にした方が将来につながると思う」 ―将来は売上高1兆円(11年3月期は3650億円の見込み)を...
【飛島建設社長・篠部正博氏 海外PPP参画に活路】 ―2008―10年度中期経営計画でブルネイとパキスタンに集中した海外事業の経営判断が競争力を高めています。 ...
国内市場が縮む中で真に国際的な企業への脱皮を目指す、そのために企業数が多い国内での再編を進め、経営統合で体力をつける、という発想が根幹にある。... 「海外展開を相当進めてきたものの、表に出ていない検...
2010年5月に発表した中期経営計画の進捗(しんちょく)も順調で、発足当初、課題とされていたグループ内連携もスムーズになってきている。重点分野に資源を投入し、大企業から中堅・中小企業な...
確かに経営陣は現場へ足を運ぶ大切さも理解し、実施してもいる。... 経営資源を活用し、生産性をあげるためにもニーズの把握はエンドユーザーのみならず、組織内でも必要である。... 〈日本経営士会・土橋留...
インフォーマルな支援の中でも、資金の融資や従業員の紹介など「経営資源」にかかわる支援が最も多いという。... 支援内容は経営資源のほか、販売先・仕入れ先の紹介や取引関係構築などの「取引関係」、経営に関...
要因は経営資源をアジア・太平洋地域に特化したことで、新興国の需要増を取り込めたこと、そして神鋼との連携も生かされている技術開発力にある。
グループのトータルソリューション力を生かせる分野を選定し、経営資源を集中して新事業モデルを構築する」 ―海外での現地サービス体制の強化策は。
IPO(新規株式公開)に依存したビジネスモデルから、IPO以外の出口を想定した新規事業や新たな投資分野の開拓に経営資源を投入しやすくするのが狙い。... 日本アジア投資は組織改革により...
経営資源の把握から引き継ぎ計画の策定など事業承継のワンストップ支援体制を敷く。... 企業から集める経営相談の中で事業承継は毎月20件ほど。... 事業承継に関心のある経営者は増えており、講演や税理士...
