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3,894件中、168ページ目 3,341〜3,360件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.005秒)
JFEメカニカルは製鉄所のメンテナンス事業が主力で、売上高の約7割をグループのJFEスチールに依存している。このため「診断、海外をキーワードにして事業を伸ばす」と意気込む。 製鉄所以...
親会社の市光工業から出向し、社長就任後すぐに約30人の社員全員と面談した。「三現主義」など市光工業の理念を導入する方針で、「自由に意見を言える風通しの良い環境づくりから始める」と抱負を語る。 ...
大阪府豊中市に本社を構え、香川県・小豆島の主力工場で精密プレス部品を手がける。創業時の経営陣が一線から退き、同島出身者が名を連ねる若手経営陣の中心として就任した。「世代交代を機に、第2創業期と位置付け...
母親で前社長の津田力麻子(りまこ)会長からバトンを受けた。主力事業のビル用防水材「パラテックス」や内装用特殊塗料は、リーマン・ショック以降の新規ビル着工の減少で厳しい状況だが、「こんな...
NTT時代には技術開発や新規事業の実証実験などで活躍した。NTT西日本―ホームテクノ関西では、宅内ネットワークの保守事業を指揮する。顧客宅訪問などでユーザーと接する機会が多いため、「機器の最適な使い方...
「主に人事や財務など組織の強化に力を入れたい。人それぞれに役割とスタイルがある。適材適所で、従業員の能力を最大限に引き出すのが私の役割」と抱負を語る。
キッチン道具などの家庭用品や住宅設備用品などを手がけるオークスに3代目となる青年社長が誕生した。「以前から社内業務を任されており、やることは変わりない」と、準備は万全だ。 課題に挙げるのは自社...
双日グループの合成樹脂専門商社。エンジニアリングプラスチックとスチレン系樹脂で売り上げの7割超を占める。用途は玩具からカメラ、プリンター用の部品など幅広い。
親会社のトランスコスモス出身の谷澤寿一前社長が健康上の理由で顧問に退き、バトンを受けた。「応用技術という会社をどうするのか自分たちで真剣に考えよ、という親会社からのメッセージと受け止めた」と、穏やかな...
OKIワークウェルはOKIが障害者の在宅雇用の場として設立した日本初の特例子会社。OKIグループや地方自治体向けホームページ作成を主力に「55人の社員のうち約30人は鹿児島県や宮崎県など遠隔地で仕事に...
実父の梶山高志前社長(現会長)からバトンを受けた。主力のビルメンテナンス事業は競争が激しいが「困ったら当社に聞けば何とかなる、と思われる気の利いた会社になりたい」と笑う。 顧客...
古河ユニックは古河機械金属の子会社。ユニック(トラック搭載型)クレーンやユニックキャリア(トラック用可動式荷台)で国内シェア5割弱を占める。 他業種と同様、ユニ...
実父の小笠原和俊前社長(現会長)からバトンを受けた。本社の営業部門を経て、支店長として営業や配送管理、人事・労務管理などマネジメントの基礎を学んだ。 この経験を生かして「配送品...
創業60年の重みを感じつつも「モノづくりをしている以上、高度加工、高品質、低コストなどトータルの技術に自分なりにこだわっていきたい」と決意する。 入社以来、製造、生産管理、技術、検査とすべての...
1938年(昭13)創業の老舗機械商社の3代目社長に就任した。地盤とする東京・多摩地域と埼玉県西部の製造業に密着し、「これからも頼りにされる商社として、顧客とともに歩みたい」と抱負を語...
祖父の口癖である「頭は低く、心は高く」が小学生のころからの座右の銘。企業のトップとして、「責任は重いが、志は高く持ちたい」と自らの心境と重ね合わせる。 1981年に入社後、製造現場、資材業務、...
創業60周年を機に父の加藤明彦前社長(現会長)からバトンを引き継いだ。「コスト、品質、納期で競争力を維持できるのは、すべてお客さまのおかげ」と自らに言い聞かせる。経営方針を書いたA4サ...
1927年(昭2)に創業した老舗ポンプメーカーの3代目。需要が冷え込む中、2010年3月期は副社長として経費削減に大なたを振るい、大幅減収ながら経常損益では微増益を確保した。さらに手を...
九州ベンチャーパートナーズはベンチャー支援に特化した独立系ベンチャーキャピタル(VC)。水口社長は2003年の会社設立時からファンドのマネジメントに従事。水口(みずぐち)...
