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アシスト(東京都千代田区、大塚辰男社長、03・5276・5850)は10日、新会社「のれん」を2014年1月24日に設立すると発表した。... のれんの設立に合わせてCMSの最新版を発...

その店の“のれん”を常連客だった吉冨が譲り受けた。... 吉冨はのれんを買い取る際に、こうも感じた。

一般に日本では、のれん代は5年間で償却する。... 将来性を高く評価するほど買収価格の大半がのれん代になる。... 以前から産業界には、のれん代償却の問題点を指摘する声があった。

14年3月期業績予想については、合併に伴うのれん代の評価が固まっていないため公表を見送った。

問題を起こした事業者の「のれん」が傷つくだけではなく、日本の食の品質と安全に対する内外の信頼が揺らぎかねない事態だ。

営業損益は自動車ブレーキ用摩擦材メーカーのTMDフリクショングループの買収に伴うのれんの償却費などの関連費用が円安で増加したことなどが響き、8億円の営業赤字(同41億円の黒字)となった...

看板とのれんには、食堂・喫茶『道草』とあるじゃありませんか。

夕刻、「餃子(ぎょうざ)の店 山女」の看板に明かりがともると仕事帰りのサラリーマン、老夫婦や若いカップル、常連客らが次々とのれんをくぐり、15席ほどのカウンターが5分で満席にな...

それでも、のれんを守っている店は奮闘しており、「おでんパン」や「おでんメンチ」などのコラボ開発商品を販売する店も登場している。

子会社であるマイカル(現イオンリテール)の負ののれん償却が前年同期で終了したことが響いた。

このところ「のれん会」(老舗のブランド)の旦那衆が(四代目とか五代目…十何代目の方がおられるとのこと)立ち上り、「日本橋」復興とか喧(かまびす)しいとい...

しかし、12年度の同事業はTMDの業績が欧州自動車市場の不振を受けて低迷したほか、TMD買収に伴う「のれん」の償却費が膨らんだことから営業損益が43億円の赤字となった。

のれん償却費は利益の圧迫要因で12年度の海外営業利益率は1%弱だ。

利益に関してはM&A(合併・買収)に伴うのれん代があるため、短期的には黒字化が大きな目標になる。

同社の海外事業は積極的なM&A(合併・買収)で急激に規模を拡大したが、のれん代の償却負担が重く、12年度の営業損益は、9億円の赤字。

営業利益率が低い理由はのれん償却費。買収先企業の純資産を上回る金額で買収した結果、のれんの償却費負担も上積みされていった。

連結子会社5社の完全子会社化に伴う負ののれん代発生益約70億円も特別利益に計上する。

経常利益と当期利益は前期の持分法投資損益における負ののれん発生益の反動で減益となった。

現在のIFRSには開発費の資産計上やのれん代の非償却、当期利益に「その他包括利益」を加えるといった日本流経営にそぐわない項目が多い。

既存事業の営業利益は01―12年度平均の520億円(のれん償却や在庫評価影響を除く)に対し、「国内需要は確実に減る。

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