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「顧客と共創」素養高める グループ全社を挙げてデジタル事業を強化する日立製作所。
私はこれまで何度か本欄で知的資産経営について書いてきたが、人的資本は知的資産の重要な要素であり、全社戦略との整合性、関連性を考えることがまず第一歩となる。
ただ、グループ全体の営業利益率は1・7%にとどまり、稼ぐ力の向上が全社的な課題となっている。
ゼネラル・エレクトリック(GE)はここ数年、1000億ドル以上の債務削減のほか、ムダのない業務体制の全社導入と展開、顧客サービスの改善などに取り組んできた。
熱意のある社員、技術的にサポートできる社員ら、部門間の垣根を超えた取り組みで全社的に生成AI活用を加速させる。 ... デジタル変革(DX)はトップダウンで全社研修を...
全社導入で業務自動化 横河電機は社内向け、計測・制御の顧客向けそれぞれでデジタル変革(DX)に力を入れている。その一環として、2024年度から全社で、米オープンAIの...
まずは全体の底上げに向け研修の場を充実させたり、成功事例の情報共有や横展開を通じて活動を全社に広げる。
さらに上のDX企画人材プラスは、全社横断でAI開発をリードできる人材を育てるべく、データサイエンス研修など高度な研修を施す。
当面は売上高の5%を技術開発や事業開発、人的資本の充実に向けた投資に回し、全社売上高で年率10%以上の成長を狙う。
サステナビリティー関連部門を統合し、社長直轄の本部として、社会課題の解決と企業価値の持続的な向上を全社で戦略的に進めていく」 ―デジタル戦略をどう推進しますか。