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記事検索結果
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売り上げ構成や事業構成をどうするかといった点はもちろんだが、自社の20―30年後の社会的意義をしっかりと見据えている企業が多い。
中小製造業向けを中心とする丸紅の工作機械の販路を活用し、5年後に現状比約20倍の1000社への導入を目指す。 ... レボックスは合成樹脂の部品加工を手がけるプラポート(同区...
ロボ貸し出し、中核に育成 2021年に三菱UFJリースと日立キャピタルが合併して誕生した三菱HCキャピタル。... 10年後のありたい姿を想像し、バックキャスト思考で策定した。......
採用や管理職育成に力を注ぎ「10年後には現状比2倍の30人体制の規模にしたい」と展望する。 ... (浜松支局長・本荘昌宏) 【略歴】なかやま・さと...
ボッシュグループは世界のVMM事業の売上高を数年後に数億ユーロの規模に育てる目標を掲げている。 同日明らかにした23年12月期のボッシュ日本法人の売上高は、前期比約23%増の...
また、5年後以降の目標の明確化や施策の成果を分かりやすくするため、現在の244指標に新たに253の補足指標を追加する。すべての施策について脆弱(ぜいじゃく)性フローチャートに基づく分析...
25年3月期は構造改革費用を計上し当期減益を見込む。 ... 鵜飼英一社長は「3年後には株主資本利益率(ROE)8%(24年3月期は4・4%&...
基板に部品を実装するリフロー工程後に生まれる漏れ電流値を従来品と比べ約半減したほか、コンデンサー間の性能のバラつきをなくし、信頼性を高めた。... 5年後の販売目標は月間500万個。 ...
会長に選出された東洋システム(同)の庄司秀樹社長は「10年後20年後の地域の基盤を作っていきたい」と抱負を述べた。... 同コンソーシアムは2050年までに温室効果ガス(GHG...
10年後のありたい姿「おいしさ、たのしさ、あたらしさで食カテゴリーを創造する企業」に向け、構造改革と成長投資を推進。
これらの施策を通じ、27年3月期に24年3月期比で5%の固定費を削減するなどして、「筋肉質化による損益分岐点の引き下げ」(池谷光司副社長)を実現する。 ......
任期は2年。2年目に入る宮部義幸代表幹事(66、パナソニックホールディングス副社長)と2人体制で今後の関西同友会をリードしていく。 同日会見した永井新代表幹事は「&#...
東芝を100年後も残すためには必要だ」と話した。(最終面に深層断面) 併せて、27年3月期を最終年とする中期経営計画を公表した。人員削減などで25年3月期は固定費を減...
アジア地域での販売回復を見据え、2027年3月期に事業売上高で24年3月期比49・2%増の385億円を目指す。 ... また企業としての10年後に目指す姿も設定した。... ...
提携期間は5年。3年後の2026年度に大王製紙が20億円程度、北越コーポレーションは30億円程度の営業利益の増加を目指す。
約20億円を投じ、2025年末までに本社隣接地に新工場棟を完成する。... 26年以降に稼働を開始し、自動チップ交換機を国内外のメーカーに供給する。5年後に国内の売上高で現状比約14%増の28...
ドローンショー・ジャパン(金沢市、山本雄貴社長)と日本国際博覧会協会は、開幕まで1年を切った大阪・関西万博を盛り上げる目的で「スペシャルドローンショー=写真」を大阪市内で実施し...
日本はフラッグシップマシンを10年に1台のペースで作ってきた。... 半導体の消費電力当たりの計算性能は向上し続け、10年後には陳腐化してしまう。... 10年のくびきは予算のくびきでもあった。
JPYCは2019年に創業し21年に初の日本円連動SCを発行した。... 23年6月施行の改正資金決済法では法定通貨への償還可能なものと定義された。... 日本での流通額が5年後40兆円規模になる試算...
