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15年執行役員、19年取締役。

パナソニックエナジーの三木勝常務執行役員最高人事責任者(CHRO)は16日、報道陣の取材に応じ、「2025年度までにグローバルで5000人を増強する」方針を明らかに...

エア・ウォーターは16日、4月1日付で松林良祐副社長執行役員(58)が社長に昇格する人事を発表した。... 14年執行役員、17年上席執行役員、18年取締役、20年...

コマツの渕田誠一専務執行役員は「育成した人材の輩出で地域産業の活性化を実現すると同時に、成功事例を広げ、サプライチェーン(供給網)全体でデータドリブン(駆動型)な機運の...

アイダエンジニアリングは16日、4月1日付で鈴木利彦副社長執行役員(61)が社長に昇格する人事を発表した。... 14年執行役員、15年取締役、17年常務執行役員、...

先立って4月1日に最高経営責任者(CEO)、最高執行責任者(COO)を新設し経営監督と執行を分離。... 4月から原田CEOの下で、羽牟幸一郎専務執行役員とアリスター・...

経営ひと言/三菱電機・朝日宣雄執行役員「顧客本位で」 (2023/3/17 電機・電子部品・情報・通信)

顧客がしたいことを、もっと考える必要がある」と話すのは、三菱電機執行役員の朝日宣雄さん。

さあ出番/電通デジタル社長・瀧本恒氏 PDCAスピード速める (2023/3/17 電機・電子部品・情報・通信)

16年電通デジタル執行役員、19年副社長。

「アナログやパワー半導体は相変わらず需要が供給を上回っている」と話すのは、菱洋エレクトロ執行役員の小泉修司さん。

12年執行役員、20年取締役最高戦略責任者(CSO)。

TOA、社長に谷口方啓氏 (2023/3/16 総合3)

17年執行役員、22年取締役。

設計は人工知能(AI)が基本となり、金型もコンピューターによる設計・解析を実用化したが、生産現場は半導体不足でロボット導入が遅れ、苦戦している」 《小さい成功体験を多...

佐藤恒治執行役員は「課題を出すのがレース出場の一つの目的。

企画から設計、解析・試作、量産までの「一連のサイクルを早く回し、価値を生み出していく」(行本閑人執行役員常務)。 ... 「岡山事業所の開設で知見や技術を『クロス』し...

日鉄の美濃部慎次常務執行役員は「脱炭素に資する燃料として液化水素は有望」とし、「高い安全性とメンテナンス性を担保したソリューション価値を知っていただきたい」と拡販に自信を示した。

経営ひと言/オリンパス・大月重人執行役員「世界共通化」 (2023/3/16 素材・医療・ヘルスケア2)

それが日本だ」と話すのは、オリンパス執行役員の大月重人さん。

メルペイ、リスキリング支援 特典の提供開始 (2023/3/16 電機・電子部品・情報・通信1)

15日の会見でメルペイの永沢岳志執行役員は「物価高で生活必需品への支出が増えると、リスキリングに回せるお金が無くなっていく。

経営ひと言/リコー・大山晃専務執行役員「たすきつなぐ」 (2023/3/16 電機・電子部品・情報・通信2)

「たすきをつないで次に渡すのが私の役目だ」と語るのは、リコー取締役コーポレート専務執行役員の大山晃さん。

「営業活動による着実な利益の確保」(濵田良一常務執行役員)を優先。... 濵田常務執行役員は「ROEを目標にするとその達成にとらわれ、そのために経営がおかしくなることがあってはいけない...

張東成専務執行役員は「一つの企業グループとしてどのように経営を効率化させるかが以前からの課題だった」と語る。

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