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展望2022/JR東海社長・金子慎氏 リニア工事、真摯に協議 (2022/1/24 建設・生活・環境・エネルギー)

感染力が強いので当社も感染防止を徹底し、ダイヤに影響がないようにする」 ―リニア中央新幹線の取り組みは。 ... 当社での二酸化炭素(CO2...

展望2022/日本製紙社長・野沢徹氏 コスト減へ省エネに注力 (2022/1/24 素材・医療・ヘルスケア)

「当社の根幹にかかわる領域。

展望2022/明電舎社長・三井田健氏 EV成長、来年度以降期待 (2022/1/24 電機・電子部品・情報・通信)

当社はポンプを動かす電気関連の設備・システムを手がけており、受注が好調だ」 ―再生可能エネルギーの需要増に伴い、風力発電事業の成長にも期待が高まります。

当社にも若い顧客が続々と誕生している。

当社の機械を待ってくれている顧客に向けて、初期トラブルが出ない機械をしっかり作り込んで提供する」 ―21年にタイで自動旋盤、日本で主軸の生産増強への投資を決定しました。 &#...

日高社長は「当社は社名に『発動機』とあり、内燃機関への強い思いとこだわりを持った会社だ」と力を込める。

「当社はデバイス技術を核とする大阪市立大学発ベンチャー(VB)だが、最終製品まで手がけると決めて変わった」というのは、SIRC(サーク、大阪市中央区)社長の高橋真理子さ...

川越いもの子作業所はオモチャや小物入れなど手作りの木工品を多数手がけており、「当社の技術を使い、お金をかけずに新製品を何か出せないかという社員の発想で商品化した」(同)という。 ...

株主還元後のキャッシュフローを黒字化し、出たお金を債務の返済に充ててきた」 「さまざまな事業を展開しているが、当社が手がけるものは世の中のビジネスのごく一部にすぎない。

当社のコア技術の落合式ハイプレッシャー法は画期的技術だが、さらにおいしい植物肉原料をつくることを目指した。

展望2022/オークマ社長・家城淳氏 日本の製造業DX後押し (2022/1/21 機械・ロボット・航空機)

「専用機やマシニングセンターの部品加工ラインを5軸制御加工機や複合加工機で工程集約する提案では当社の出番が増えた。... 「当社は熱変位の影響を受けにくい機械づくり『サーモフレンドリーコンセプト』など...

展望2022/日清紡HD社長・村上雅洋氏 無線通信・半導体 飛躍期す (2022/1/21 電機・電子部品・情報・通信)

統制がしっかりしていて、当社にとって魅力や必要性があると判断すれば割高でも買いたい」 ―無線通信のM&A方針は。

展望2022/メタウォーター社長・山口賢二氏 データ活用、業務効率化 (2022/1/20 建設・生活・環境・エネルギー1)

民間に委ねる発注形態を国内市場の成長分野とみており、当社は追随できていると思う」 ―JFEエンジニアリングと月島機械が国内水処理事業を統合する方向です。 ...

当社は事業活動自体が社会課題の解決と一体だ。... その中で当社が重視する三つのプリンシプルを持っている企業が出てくる可能性がある。

辻川社長は「ナビタスマシナリーは数年かけて事業基盤を強化し、当社グループとして成長させたい」とする。

展望2022/ローム社長・松本功氏 投資計画の7割、増産対応 (2022/1/20 電機・電子部品・情報・通信1)

市場が後押しし、半導体業界は成長率が高い状態が続いているが、当社の実力で業績が上がった部分が何%か分からない。... SiC市場は25年度に3000億―4000億円に達すると試算しており、当社...

展望2022/太平洋セメント社長・不死原正文氏 資源循環型事業に活路 (2022/1/20 建設・生活・環境・エネルギー2)

「当社は30年度までにカーボンニュートラル(脱炭素)、工場の設備強靱(きょうじん)化、鉱山の強靱化にそれぞれ1000億円を投じる長期経営計画を21年に公表した。

展望2022/NTN社長・鵜飼英一氏 軸受補修事業に投資 (2022/1/20 機械・ロボット・航空機2)

「当社の軸受はエンジンや変速機に多く入っていない。... 電動化が進めば、当社製品は付加価値を高められる」 ―確実な立ち直りが再生に欠かせません。

展望2022/ライオン社長・掬川正純氏 感染対策提案へ研究 (2022/1/20 素材・医療・ヘルスケア1)

当社のパーパス(存在意義)は生活習慣づくり。... 「家庭内だけでなく外出時の感染対策として当社に何ができるのかを考えることも22年以降の研究テーマの一つ。

「当社のインサート成形品の約7割は、型内かしめや制御基板一体化インサート成形など独自の特許技術を用いている。... 当社は顧客のコストや品質のニーズに対し総合的な対応力がある。

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