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財務体質も厚みを増した。... 安川電機の財務体質は良好で、海外展開も早くから進めてきた。

(1)に属する企業は総合力もあり幅広くユーザーの要望に応えられる体質を持つ。

利益重視の企業体質が確実になってきた」と話すのは古野電気会長の古野清之さん。

安定的に利益を生み出す体質を作り上げる」 ―物量の経済では、新興国勢との競争も厳しくなります。

「需要の変動で一喜一憂するような稼働体制、利益体質ではいけない」と変化の激しい世界市場を見据える。

「日本の国内総生産(GDP)成長率が過去の栄光を追えないなら内需依存は弱み」と、早急な体質転換を図る。

第一は技術力強化、第二は海外事業の売り上げと利益拡大、第三は体質強化のため全従業員による業務効率化の追求だ。

【筋肉質な経営体質/三陽商会・杉浦昌彦社長】 既存事業の拡大、立て直しのため、筋肉質な経営体質に転換すべく選択と集中をすすめる。

また08年からの大幅な固定費削減努力によって、今期も需要が少し回復しただけで大きな利益が出せる体質になっている。... こうした取り組みを今後も続けていく」 【記者の目/海...

【失敗恐れず挑戦/アイシン精機・藤森文雄社長】 2011年は「新興国における事業の自律化」「アイシンならではの商品を世界に発信」「スリムで強固な企業体質への転換を一層進める」の三つを...

「クローズド型の企業体質をオープン型に変える“場”の役目を、このプロジェクトが果たしている」(小野教授)のだ。

できれば国内の雇用創出にもつなげていきたい ◆東芝ホームアプライアンス・石渡敏郎社長「構造改革を進める」 (2)海外事業の拡大、...

この数年、強い企業体質づくりにも取り組んできた。

経営資源の最適な組み合わせなどにより、変化に即応できる企業体質の強化にも取り組む。 ... 【強靱な体質構築/キャタピラージャパン・竹内紀行社長】 2011年も事業環境は恵ま...

「財務体質の改善と成長戦略の両立することだ。

【一層の飛躍を/三菱ふそうトラック・バス】 アルバート・キルヒマン社長 これまで前中期経営計画の実行を通じて筋肉質の財務体質を築いてきた。

今年から得意分野をより強く、逆風にも生き残れる企業体質を作り上げる。... 逆風に耐えるためにすべきことや利益が生み出せる体質づくりを考えたい。

人材投資は成果が表れるまでに時間がかかるが、多様なリスクに対応できる企業体質につながる。

また、体質強化や競争力強化の施策も継続し、持続的に収益を拡大できる企業グループへの転換を進める。

【シナジー高まる/カネボウ化粧品・植松正社長】 花王グループのビューティケア事業の中核にふさわしい高収益事業体質を作り上げたい。

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