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ルール管理のあるべき姿に近づくため、リスクの少ない業務の決裁権限を全社組織から部門へ委譲し、整合性と効率性を両立させる対策が必要です。

管理者の権限をアプリケーションの管理部門に委譲できる機能も加えた。

海外事業は国内の営業部門が統括しているが、現地の幹部に権限を委譲し、事業運営を任せる。

トヨタは日本に集中する権限の多くを各地域に委譲。

共同開発では権限を現地に委譲し、国内は現地のサポート役に徹する。 豊田社長が描く改革の航海図「マーケットビジョン」では権限の多くを海外本部に委譲し、現地の声を地域戦略に反映させる。

高速道路や港湾、空港を一元管理するメリット・デメリット、運営主体のイメージ、自治体の権限委譲や法・条例整備、ロードマップなどを1年かけて検証。

夫婦で頑張って創業し、店頭公開から二部上場、一部上場までした会社をなぜ、赤の他人に全権委譲できたのか。

日銀は2004年7月に組織のフラット化や権限委譲による意思決定の迅速化などを狙いとして、課・グループ制を廃止し、担当制に移行した。

(地方自治体の仕事を全国一律に縛る)義務付け・枠付けの見直し、地方への権限委譲など地域主権改革をまっすぐに進めていく。

経営者は日常反復的な業務処理を組織の下位レベルに権限委譲し、戦略的意思決定に専念する「考える人」でなければならない。

創業社長として陣頭指揮を執ってきた荒木も「なるべく口をはさまない」と、権限委譲できるようになった。

■外部環境分析 企業の事業を外部環境分析(業界および市場動向、同業他社との収益力比較、競合の状況など)と内部環境分析(組織、経営体制、権限委譲、収益管理、意思決定方法、...

およそ共同体の成立のためには、共同体への主権の直接の委譲がまだなくても、最低限、参加各国首脳が忌憚(きたん)なく意思疎通を図る場が設定されることが必要条件である。

有望な新事業を見つけた社員や、新規事業の経営を希望する社員に、権限を積極委譲する方針。

技術開発の海外現地化と同時に、海外工場での現地調達部品の認証権限も現地に委譲する。

営業拠点に人員を異動し、裁量を委譲することで、営業力の強化と迅速に事業を遂行できる体制を整備している。

会長、社長とは役割を明確に切り離し、「1人に権限を委譲する方が良い」と説く。

国・地方の役割の明確化を求める項目で、2010年度中にも発足する「関西広域連合(仮称)」が主体となって効果的に行政サービスを行うためには、積極的な地方への権限・財源の委譲が必要とした。

今後は権限の委譲も進めたい」と、先を見据えたマネジメント体制の再構築にも思いを巡らせる。

前者の「責任範囲を明確にするため」とは、企業トップから部門(部門長)に対し権限と同時に責任を委譲する仕組みである。

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