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経営士の提言/5Sの徹底 (2020/12/24 中小・ベンチャー・中小政策)

無駄が省け、必要な物事が明確に/活動強化で業績向上目指そう 「5S」という言葉が周知されている。

新しい行動を学ぶには、物事に優先順位を付けて学習し、記憶するという情報処理が必要になる。

経営士の提言/知識から知恵へ (2020/12/17 中小・ベンチャー・中小政策)

一方、知恵とは、物事の理を悟り、適切に処理する能力である。

(物事を)整理・分割して仕事にかかりなさいという指導であり教えだ」 ―具体的には。

今が一番スムーズに物事が進みやすい時期だ」と話した。

福島大学は川内村など4市町村と、食と農の教育研究拠点の構築を進め、同大学など6大学が主幹となり、横断的に物事を考える復興農学会を発足した。

日本を変える17Goals(81)ASNOVA (2020/12/11 SDGs)

「仮設」は試作を繰り返して良い未来に近づけること、「仮説」も将来の物事の検討を意味しており「どちらのカセツも、社会を良くする社会実験の要素を感じた」(同)。

民間のスタートアップに近い形で話ができ物事がすぐに進む」(同)と実感。

【記者の目/明確なリーダーシップを期待】 相手の話を聞き、共感を広げて物事を決めるタイプだと聞く。

さらに勉強や経験が必要だと痛感し、全力で物事に取り組む決意をした。

これからは顧客の困りごとから物事を変える発想が必要になる。

経営士の提言/ゴルフも経営も無意識がカギ(中) (2020/11/26 中小・ベンチャー・中小政策)

ここを見つけ出し変化をさせると、複雑に見える物事でも解決していく。

こうした所作が仕事にも役立っていると感じており「物事を一つの面ではなく、広く見ることを教えられた」と、俯瞰(ふかん)的視点の重要性を説く。

京阪神のコンソーシアムを立ち上げただけで物事が動くとは限らず、今後(規制緩和の)岩盤を打ち破らないといけない局面が出てくるだろう。

経営士の提言/ヒト、モノ、カネを三角形で考える (2020/11/12 中小・ベンチャー・中小政策)

経済は3要素のバランス/物事単純化で危機にも対応 同志社大学大学院教授の浜矩子氏によると、今日的経済活動は「ヒト」「モノ」「カネ」の三つの要素による三角形で構成され、その三...

例えば物事を進めるには協同一致が重要だと説く。

全体像が見えない中でそれを見渡せる人が出現して、始めは効率良く物事が進む。

ところが、「危機」を「危難」と「機遇(チャンス)」の組み合わせで表現するように、「ピンチとチャンス、物事の善しあしは背中合わせだ」と考えるのが中国人だ。

「自分自身で確認すること、物事を前向きに考えることを大事にしたい」と強調。

高い倫理観をもって、想定力に基づいて、物事を実行することが経営者に求められると同時に、多様なステークホルダーの理解を得、満足させることも重要になる。

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