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展望2016/OKI社長・川崎秀一氏「ATM、中国さらに開拓」 (2016/2/1 電機・電子部品・情報・通信)

情報システム部門を全社横断的な基盤とし、金融や社会インフラなどの事業と組み合わせる。

アルパインは数年内をめどに、国内の新車向け相手先ブランド(OEM)供給の全社売上高に対する比率を1割程度(現在は5%未満)に増やす。

NECの4―12月期、減収減益−社会ソリューション停滞 (2016/1/29 電機・電子部品・情報・通信1)

部門ごとに変動リスクを抱えているが、通期公約の営業利益1350億円の達成に向けて「全社一丸で取り組み、遅れている商談の刈り取りなどに力を注ぐ」と強調した。

川重の今期見通し、当期益12.8%減450億円 (2016/1/29 機械・航空機1)

全社受注高はLNG運搬船の期ずれなどを織り込み、前回公表値から300億円減少の1兆6700億円に見直した。

DBJは荏原の全社横断的な組織を設置し、事故防止に努めている点や、健康診断やストレスチェックデータの分析を踏まえ、産業医など専門家を活用しながら、生活改善プログラムを実施している点を評価した。 ...

CSのさらなる向上を図るべく、物流発の全社改革は続く。

ダイハツ工業と三菱自動車を除く全社が過去最高を記録した。

「強い製品づくりと生産革新を継続して全社展開すれば、強いキヤノンにできる」(真栄田氏)。

川重、「安全道場」を公開‐災害事例学び安全意識向上 (2016/1/26 機械・ロボット・航空機1)

全社一律の安全教育として今後、生産に関わる従業員約8000人が順次、同道場で研修を受ける。

海外は汚泥処理プラントなどのO&M事業や販路開拓の拡大をターゲットにM&Aを検討する」 【記者の目/全社一丸で案件管理徹底を】 ...

2017年7月期の全社売上高で15年7月期に比べ約5倍の30億円を目指す。 ... 4月までに営業と事務の人員を20―30人増員し、全社で90―100人体制とする。 ...

展望2016/東レ社長・日覚昭広氏「経営効率、極限を追求」 (2016/1/25 素材・ヘルスケア・環境)

高機能化や高性能化を進めながら、コストダウンも徹底していく」 【記者の目/全社一丸で高収益体質】 今後の成長戦略として成長分野の取り込みと成長国・地域での...

全社の資源を有機的につなぐ仕掛けは必要だ。

「2016年も全社一丸となってお客さまへのサービス向上につとめていきたい」と16年の抱負を話すのは、メットライフ生命保険会長兼社長のサシン・N・シャーさん。

同社は自社で開拓した小さな市場で高いシェアを取ることを目標に掲げ、全社売上高に対する新製品寄与率10%を目指している。

トヨタグループ各社はこれまで機能別組織で、各機能が競争力を高めることで全社の成長につなげてきた。

■全社一丸 信頼関係築く 丸全昭和運輸は、包括的に物流業務を請け負う3PL(サードパーティー・ロジスティクス)サービスに力を入れる。......

成長企業チカラの源泉(24)スガ試験機−試験規格を国際標準化 (2016/1/19 モノづくり基盤・成長企業)

「全社挙げて試験規格の国際標準化にも取り組み、全世界での製品品質の底上げにも力を入れている」と社長の須賀茂雄は力説する。

経営ひと言/平和テクニカ・小池達夫社長「“良きもの”」 (2016/1/19 モノづくり基盤・成長企業)

「2015年は企業経営の上で続けるべきではないことを全社的にやめる断捨離の年だった」と振り返るのは、平和テクニカ(東京都中央区)社長の小池達夫さん。

全社として16年度は売上高が下がっても利益率は高まる」 ―ドイツのガス運搬船エンジニアリング企業、TGEマリンを約221億円で買収しました。

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